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 Anno Accademico 2025/26 Scuola di Ingegneria Industriale e dell'Informazione Regolamento Didattico del Corso di Studio in: Management Engineering - Ingegneria Gestionale Laurea Magistrale Sede di: Milano
1. Informazioni Generali | Scuola | Scuola di Ingegneria Industriale e dell'Informazione | | Codice Corso di Studio | 479 | | Corso di Studio | Management Engineering - Ingegneria Gestionale | | Ordinamento | Ordinamento 270/04 | | Classe di Laurea | LM-31 - Ingegneria gestionale | | Livello | Laurea Magistrale | | Primo AA di attivazione | 2009/2010 | | Durata nominale del Corso | 2 | | Anni di Corso Attivi | 2 | | Lingua/e ufficiali | Il corso di Laurea Magistrale è erogato in lingua inglese ma il manifesto soddisfa i requisiti della nota MIUR del 11/07/2018 e il parere CUN del 23/10/2018. | | Sede del corso | Milano | | Preside | Lorenzo Dozio | | Coordinatore CCS | Marika Arena | | Sito web della Scuola | http://www.ingindinf.polimi.it | | Sito web del Corso di Studi | |
Segreteria Studenti - Milano Bovisa | Indirizzo | VIA LAMBRUSCHINI, 15 (MI) |
2. Presentazione generale del Corso di StudioSin dalla sua concezione nel 1982, l'ingegnere gestionale è stato ‘pensato’ come un ingegnere del cambiamento e dell'innovazione, simile in questo all'ingegnere classico a vocazione tecnologica e come l'ingegnere classico destinato ad “applicare in modo creativo principi e metodi scientifici alla progettazione e allo sviluppo di sistemi complessi”. L’ingegnere gestionale opera in contesti la cui complessità deriva dalla stretta interazione tra variabili tecnologiche, economiche, finanziarie, umane, ed organizzative. L'ingegnere gestionale è stato ‘pensato’ mutuando dalla realtà una figura professionale sviluppatasi naturalmente e già all'epoca estremamente diffusa - quella del cosiddetto ingegnere-manager - e traducendola in un curriculum universitario che è stato periodicamente innovato e arricchito in base alle mutevoli esigenze di aziende, organizzazioni e istituzioni che operano sia in Italia sia all’estero.
Gli oltre 15.000 ingegneri gestionali laureatisi al Politecnico di Milano sono ormai ovunque, a testimonianza dell'accoglienza estremamente favorevole che il mercato ha riservato e continua a riservare a questa figura professionale. Essi sono fortemente presenti nelle imprese industriali, nelle imprese di servizi (telecomunicazioni, trasporti ecc.), nelle società di consulenza, nelle istituzioni finanziarie, nelle banche e nelle assicurazioni, nelle authority, nella pubblica amministrazione e nel non-profit. I nostri laureati e le nostre laureate operano in un ventaglio estremamente ampio di attività, fra cui ad esempio: la pianificazione della tecnologia e dei mezzi di produzione, la pianificazione e gestione dei sistemi produttivo-logistici, la pianificazione strategica e il marketing, il controllo di gestione e l'organizzazione, la regolamentazione della concorrenza e dei settori dei servizi a rete, i rapporti con le authority, la finanza dei mercati e la finanza aziendale, la gestione dei grandi progetti (impianti manifatturieri e di processo, infrastrutture, R&D), le applicazioni Internet e in generale nell'area delle tecnologie dell’informazione.
Per maggiori informazioni: https://management-eng.polimi.it/laurea-magistrale/
3. Obiettivi Formativi La Laurea Magistrale (LM) in Management Engineering - Ingegneria Gestionale presenta un progetto formativo molto articolato, che persegue allo stesso tempo due obiettivi complementari: da un lato, sviluppare - attraverso un nucleo di conoscenze, di metodologie e di approcci comuni - un carattere di fondo unitario per la figura dell'ingegnere gestionale; dall'altro lato, immettere sul mercato del lavoro professionalità con un ventaglio di competenze capaci di soddisfare la domanda diversificata delle imprese e delle istituzioni in cui gli ingegneri gestionali andranno ad operare, svolgendo ‘mestieri’ sia tradizionali, sia innovativi.
A partire da tali premesse la LM si propone di sviluppare negli studenti e nelle studentesse cinque obiettivi formativi, per cui l’ingegnere gestionale magistrale sarà in grado di:
- comprendere le sfide, le funzioni, i processi in ambito aziendale e industriale, e i loro effetti su impresa, economia, ambiente e società;
- identificare trend, tecnologie, metodologie chiave e bisogni degli stakeholder in un contesto specifico (specializzazione per major);
- progettare soluzioni applicando un approccio scientifico e ingegneristico (capacità di analisi, apprendimento, ragionamento e modellazione derivanti da un solido e rigoroso background multidisciplinare) unito ad approcci partecipativi per affrontare problemi e opportunità nel contesto aziendale, industriale e sociale;
- sviluppare nuove idee e soluzioni trasformative che abbiano un impatto positivo sugli scenari aziendali, industriali e sociali che evolvono nel tempo;
- interagire in modo professionale, responsabile, inclusivo, efficace e costruttivo in ambito lavorativo, anche motivando gli altri membri del gruppo di lavoro.
Come illustrato nel seguito, il progetto formativo prevede, a fianco di una solida cultura della modellazione e della risoluzione dei problemi, fondata su metodologie quantitative e qualitative rigorose, una didattica a carattere interattivo, con lavori di gruppo e testimonianze di alto profilo di esponenti del mondo dell’industria e dei servizi, della finanza e della consulenza. Prevede, inoltre, un aggiornamento continuo nei metodi e nei casi di studio che arricchiscono i diversi insegnamenti.
4. Schema del Corso di Studio e successivi livelli di formazione4.1 Schema del Corso di Studio e Titoli conseguitiLa LM in Management Engineering - Ingegneria Gestionale si articola su un biennio, per un totale di 120 crediti formativi (CFU). Per gli studenti e le studentesse di maggiore merito che si iscrivono alla LM è prevista la possibilità di essere ammessi a:
- l’Alta Scuola Politecnica, un programma di formazione avanzato organizzato dai Politecnici di Milano e Torino. Per maggiori informazioni: http://www.asp-poli.it/.
- UNITECH, un programma di formazione avanzato in collaborazione con altre prestigiose università tecniche ed aziende europee: www.unitech-international.org.
- Alliance4Tech, un programma di libera mobilità tra i tre campus del Politecnico di Milano, CentraleSupelec a Parigi e TU Berlin. Per maggiori informazioni: www.alliance4tech.eu.
- Programmi di Doppia Laurea Magistrale Interna e Internazionale. Per maggiori informazioni si faccia riferimento al Paragrafo 7.3.3 del presente regolamento didattico per le Doppie Lauree Magistrali Interne e al Paragrafo 12 del presente Regolamento Didattico per le Doppie Lauree Magistrali Internazionali (Dual Degree).
4.2 Accesso ad ulteriori studiLa qualifica da` accesso al Dottorato di Ricerca, al Corso di Specializzazione di secondo livello e al Master Universitario di secondo livello
Lo sbocco più ‘naturale’ è il Dottorato di Ricerca in Ingegneria Gestionale. Presso il Politecnico di Milano, il suddetto Dottorato è stato istituito nel 1996 ed è ospitato dal Dipartimento di Ingegneria Gestionale. Inoltre, il titolo di Laurea Magistrale in Management Engineering - Ingegneria Gestionale permette l’accesso al Corso di Specializzazione di secondo livello e al Master Universitario di secondo livello. La Graduate School of Management del Politecnico di Milano offre ai laureati e alle laureate la possibilità di affrontare percorsi di master e corsi di alta formazione.
Per ulteriori dettagli sui percorsi di formazione post laurea: https://management-eng.polimi.it/post-laurea/.
5. Sbocchi professionali e mercato del lavoro5.1 Status professionale conferito dal titoloLa Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale (Ordinamento 270/04) fa capo alla Classe LM/31 (Ingegneria Gestionale) che consente di sostenere l'Esame di Stato per l'abilitazione professionale alla Sezione A dell'Albo (Ingegneri) sia nel Settore 'Ingegneria dell'Informazione' sia nel Settore 'Ingegneria Industriale'. 5.2 Ruoli e sbocchi occupazionali in dettaglioIl Corso di LM in Management Engineering - Ingegneria Gestionale si caratterizza per una relazione molto stretta con il mondo delle imprese. Gli sbocchi degli oltre 15.000 ingegneri gestionali laureatisi al Politecnico di Milano sono stati estremamente ampi e variegati a riprova del favore con cui il mercato del lavoro ha accolto questa figura professionale, utilizzandola anche in attività non previste inizialmente in sede di concezione e progettazione dei curricula. L'indagine occupazionale 2024 condotta dal Career Service di Ateneo evidenzia come a soli sei mesi dal conseguimento del titolo lavori il 98% dei laureati e delle laureate magistrali in ingegneria gestionale. Il Career Service del Politecnico di Milano (http://www.careerservice.polimi.it) agisce come primo punto di contatto con il mondo del lavoro e coordina l’offerta di tirocini aziendali per studenti e studentesse e laureati e laureate. Inoltre, Il Career Service del Politecnico di Milano segnala opportunità di lavoro e organizza presentazioni aziendali per laureandi e laureati/laureate di primo e secondo livello. 5.3 Profilo del laureato Ingegnere Magistrale Gestionale
Funzione in un contesto di lavoro:
L’ingegnere gestionale magistrale è una figura professionale altamente qualificata in grado di operare in diversi contesti organizzativi (imprese, enti pubblici, enti no-profit), con particolare attenzione alle dimensioni di imprenditorialità, innovazione, e gestione sistemica della complessità (sistemi multi-obiettivo, multi-stakeholders, caratterizzati da elevati livelli di incertezza e dinamicità). L’ingegnere gestionale magistrale può svolgere diverse funzioni, quali: • raccogliere e analizzare criticamente i dati, integrando diverse fonti informative in modo funzionale alle decisioni aziendali; • modellare, anche attraverso strumenti formali, problemi complessi e multidisciplinari; • progettare soluzioni a livello economico, gestionale, organizzativo e produttivo in modo coerente con le esigenze dei diversi stakeholders; • integrare competenze e tecnologie diverse rilevanti nel contesto aziendale e industriale. Gli ingegneri gestionali magistrali possono esercitare tali funzioni in un ampio ventaglio di ambiti, fra cui, a titolo esemplificativo: la pianificazione della tecnologia e dei mezzi di produzione, la pianificazione e gestione dei sistemi produttivi e logistici, la pianificazione strategica e il corporate development, le vendite, gli acquisti e il marketing, il controllo di gestione e l'organizzazione, la gestione della supply chain e dei processi di internazionalizzazione, la finanza dei mercati e la finanza corporate , la gestione dei grandi progetti (impianti manifatturieri e di processo, infrastrutture, R&D), le applicazioni Internet e i servizi delle ICT, la gestione di attività nei mercati soggetti a regolamentazione e nei settori dei servizi a rete. La figura professionale dell’ingegnere gestionale magistrale è destinata ad operare ad alto livello in ruoli gestionali e strategici e rivestire ruoli di coordinamento. La Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale (Ordinamento 270/04) fa capo alla Classe LM/31 (Ingegneria Gestionale) che consente di sostenere l'Esame di Stato per l'abilitazione professionale alla Sezione A dell'Albo (Ingegneri) sia nel Settore 'Ingegneria dell'Informazione' sia nel Settore 'Ingegneria Industriale'.
Competenze associate alla funzione:
Le principali competenze acquisite nel Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, che maggiormente verranno richieste ed esercitate dal ruolo professionale dell’ingegnere gestionale di primo livello includono la capacità di: • comprendere le complesse interazioni fra imprese, mercati e ambiente istituzionale; • identificare e misurare gli impatti dell’attività di impresa sul contesto economico, sociale e ambientale; • modellare problemi decisionali complessi in ambito gestionale, produttivo e organizzativo attraverso teorie e modelli economici, industriali, gestionali e organizzativi; • utilizzare teorie e modelli matematici ed algoritmi euristici per la soluzione di problemi decisionali concernenti specifici ambiti applicativi (e.g. manufacturing, digital, finance, energy); • identificare trend, tecnologie, metodologie chiave e bisogni degli stakeholder in un contesto specifico (e.g. manufacturing, digital, finance, energy) anche attraverso approcci partecipativi; • progettare soluzioni ad alto valore aggiunto per l’impresa quali ad esempio sistemi logistici e produttivi, value chain globali, strumenti finanziari; • organizzare e pianificare le attività per la gestione di processi e progetti complessi in contesti dinamici; • interagire e lavorare in gruppi multiculturali e multidisciplinari su progetti complessi valorizzando le proprie conoscenze; • adattarsi a diversi contesti lavorativi, sviluppando nuove competenze e conoscenze; • innovare ed essere flessibili e creativi in contesti dinamici e innovativi.
Sbocchi occupazionali:
Sbocchi occupazionali Gli sbocchi degli ingegneri gestionali magistrali laureatisi al Politecnico di Milano sono estremamente ampi e variegati a riprova del favore con cui il mercato del lavoro ha accolto questa figura professionale. A titolo esemplificativo i principali settori di sbocco includono: • Società di consulenza a vari livelli; • Imprese (multinazionali, grandi imprese, piccole e medie imprese, start-up); • Banche, fondazioni bancarie, assicurazioni; • Enti pubblici, organizzazioni internazionali e organizzazioni no-profit e imprese sociali All’interno di questi settori, le principali funzioni / aree di sbocco includono (ma non sono limitate a): • Pianificazione e controllo; • Marketing; • Innovation management; • Product e project management; • Supply chain management; • Operations management; • Logistic management. Tra gli sbocchi dei laureati magistrali in Management Engineering si annovera anche la prosecuzione del percorso di studi con il Dottorato in Ingegneria Gestionale.
6. Iscrizione al Corso di Studio Il corso di studi non è attivo per il 1° anno perché dall'AA 2025/2026 il corso di studio parte su un nuovo ordinamento, le informazioni si possono trovare nel Regolamento dell'ordinamento 96/20236.1 Requisiti di AmmissioneTitolo di studio di I ciclo (6 Livello EQF) o titolo comparabile
L’ammissione alla LM è soggetta ad un processo di valutazione atto ad attestare l’idoneità dei candidati e delle candidate. Tale processo, a norma della regolamentazione esistente (D.M. 22/10/2004 n. 270 art. 6 comma 2 e D.M. del 16/3/2007, art.6 comma 1), si basa su requisiti curriculari e sulla verifica della adeguatezza della preparazione degli studenti e delle studentesse.
L’ammissione alla LM sarà deliberata in forma insindacabile da una Commissione di Valutazione istituita a tale scopo dal Consiglio di Corso di Studio, che si baserà sull'analisi della carriera accademica e, in particolare, sul rispetto dei requisiti di ammissione riportati nel seguito. Il mancato rispetto dei requisiti di ammissione è condizione sufficiente per il rifiuto della candidatura, in assenza di documentazione comprovata che evidenzi elementi reali di eccezionalità e che dimostri in ogni caso l'adeguatezza della preparazione acquisita. Saranno considerati principali elementi di eccezionalità quelli specificamente connessi a 1) gravi motivi di salute del candidato/della candidata che abbiano reso impossibile per un lungo periodo di tempo conseguire buoni risultati negli esami oppure 2) decesso di un genitore o di un fratello/sorella del candidato/della candidata avvenuta negli anni in cui il candidato/la candidata è stato/a iscritto/a alla laurea di primo livello. Documentazione che certifichi adeguatamente gli elementi di eccezionalità deve essere allegata ad una istanza che deve essere presentata alla Segreteria Studenti.
In caso di ammissione, eventuali vincoli nelle scelte curriculari (si veda il Paragrafo 6.2), saranno esplicitati contemporaneamente al giudizio positivo e prima dell’immatricolazione, così da fornire le informazioni necessarie per una scelta trasparente e razionale dei piani di studio.
Per quanto riguarda il prerequisito della conoscenza della lingua inglese si rimanda al Paragrafo 7.4.
6.1.1 Richiesta di ammissione contestuale al conseguimento della Laurea Triennale o a Laurea Triennale già conseguita
I requisiti richiesti per essere ammessi alla valutazione della carriera sono:
- per gli allievi e le allieve di corsi di primo livello del Politecnico di Milano, essere iscritti all’appello di Laurea
- per gli allievi e le allieve di corsi di primo livello di altri Atenei, aver completato tutti i CFU previsti per il conseguimento del titolo con la sola esclusione della prova finale e conseguire il titolo di Laurea Triennale prima dell'immatricolazione;
- oppure per tutti, essere già in possesso di una Laurea Triennale.
I requisiti della carriera accademica considerati dalla Commissione per l’ammissione sono:
Per i laureati e le laureate del Politecnico di Milano, che provengano da un Corso di Laurea in Ingegneria Gestionale, l'aver acquisito almeno 105 CFU con una votazione media pesata per crediti >= 25/30 entro il termine della sessione autunnale d'esami di profitto del 2° anno dall’immatricolazione e abbiano conseguito la laurea entro 4 anni accademici dall'immatricolazione;
oppure
- il conseguimento della Laurea Triennale non oltre il 31 Marzo di 5 anni dopo la prima immatricolazione (es. se prima immatricolazione Settembre 2020, la laurea triennale deve essere conseguita entro il 31 Marzo 2025); tale requisito non si applica ai laureati e alle laureate già in possesso di una Laurea di secondo livello o conseguita con il Vecchio Ordinamento (laurea di 4 o 5 anni, previgente al DM509/99);
- l’ottenimento di una media non al di sotto della soglia “corretta” di ammissione (si veda il Paragrafo 6.1.1.2 per i dettagli);
- il possesso di una certificazione che attesti la conoscenza della lingua inglese (si veda il Paragrafo 7.4);
- il possesso di requisiti formativi che non comportino integrazioni curriculari.
Qualora anche uno solo dei prerequisiti 1) o 2) non sia soddisfatto, il candidato/la candidata non potrà essere ammesso/a alla LM. Qualora il candidato/la candidata non rispetti i prerequisiti 3) e/o 4), potrà essere ammesso/a alla LM – e quindi immatricolarsi – dopo averli conseguiti, dimostrando la conoscenza della lingua inglese e/o soddisfacendo le integrazioni curriculari che la Commissione avrà identificato e comunicato al candidato/alla candidata.
6.1.1.1 Numero di anni per il conseguimento della Laurea di primo livello
Il numero di anni impiegato per il conseguimento della laurea di primo livello è determinato a partire dall'anno di prima immatricolazione (presso un qualsiasi ateneo italiano) sino alla chiusura del curriculum accademico, che coincide con il conseguimento di tutti i 180 CFU della laurea di primo livello, compresa prova finale, esame di lingua e, ove richiesto, espletamento dei tirocini curriculari (in altre parole, la verifica del conseguimento della Laurea di primo livello entro il 31 Marzo di cinque anni dopo l’anno di prima immatricolazione considera la totalità degli anni su cui è distribuito il curriculum accademico).
Il numero di anni impiegato per il conseguimento della laurea di primo livello è indicato nel seguito come "N".
A titolo esemplificativo, N può assumere i seguenti valori:
- 1° immatricolazione Settembre 2022 – laurea entro Settembre 2025 (6 semestri): N = 3
- 1° immatricolazione Settembre 2022 – laurea entro Marzo 2026 (7 semestri): N = 3,5
- 1° immatricolazione Settembre 2021 – laurea entro Settembre 2025 (8 semestri): N = 4
- 1° immatricolazione Settembre 2021 – laurea entro Marzo 2026 (9 semestri): N = 4,5
6.1.1.2 Soglia "corretta" di ammissione
Non sono ammessi alla LM gli studenti e le studentesse che hanno ottenuto la Laurea Triennale con una media inferiore alla soglia “corretta” di ammissione.
Per l’anno accademico 2025/26, la soglia “corretta” di ammissione viene calcolata sulla base della media esami e del numero di anni che lo studente/la studentessa ha impiegato per conseguire la Laurea Triennale a partire dalla prima immatricolazione, sulla base della seguente formula:
S + k * (N-3)
Dove:
k = 1/2
N = numero di anni impiegati a partire dalla prima immatricolazione (presso un qualsiasi ateneo italiano) per il conseguimento della laurea.
Per i candidati e le candidate provenienti dal Politecnico di Milano, la soglia "corretta" di ammissione dipende dal corso di studi di provenienza, come indicato nella seguente tabella.
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Corso di Studi di provenienza
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Soglia “corretta” di ammissione
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Ingegneri Gestionali del Politecnico di Milano
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23 + (N-3)/2
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Altri ingegneri del Politecnico di Milano
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23 + (N-3)/2
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Disegnatori Industriali e Architetti del Politecnico di Milano
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26 + (N-3)/2
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Per i laureati e le laureate in Ingegneria della Produzione Industriale del Politecnico di Milano valgono le medesime regole valide per i laureati e le laureate in Ingegneria Gestionale del Politecnico di Milano.
Per i candidati e le candidate provenienti da altri atenei, la soglia “corretta” di ammissione viene calcolata come indicato nella seguente tabella.
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Corso di Studi di provenienza
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Soglia “corretta” di ammissione
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Laureati in discipline ingegneristiche (ingegneri gestionali o altri corsi di ingegneria) in altri atenei
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26 + (N-3)/2
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Laureati in altre discipline in altri atenei
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27 + (N-3)/2
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Le soglie fin qui riportate sono valide per l'Anno Accademico 2025/2026 e potrebbero subire variazioni nei successivi Anni Accademici.
Per poter presentare la domanda di ammissione, è condizione necessaria aver completato i CFU previsti per il conseguimento del titolo con la sola esclusione della prova finale.
6.1.1.3 Conoscenza della lingua inglese
Per le certificazioni riconosciute e le rispettive soglie si faccia riferimento al Paragrafo 7.4.
6.1.1.4 Assenza di integrazioni curriculari
Il candidato/La candidata può essere ammesso/a alla LM in Management Engineering - Ingegneria Gestionale qualora il curriculum studiorum della Laurea Triennale sia “coerente” con il progetto formativo della LM; al riguardo, viene valutato il possesso dei requisiti curriculari necessari e viene formulata l’eventuale richiesta di integrazioni curriculari. Per la valutazione del possesso dei requisiti curriculari e l’eventuale attribuzione di integrazioni curriculari si faccia riferimento al Paragrafo 6.2. I requisiti di ammissione per accedere al Corso di Laurea Magistrale di cui al presente Regolamento sono validi per l'Anno Accademico a cui il presente documento è riferito e potrebbero subire variazioni nei successivi Anni Accademici.6.2 Descrizione delle conoscenze richieste agli studenti in ingressoPer accedere alla LM in Management Engineering - Ingegneria Gestionale il candidato/la candidata deve possedere precisi requisiti curriculari, ovvero conoscenze coerenti con il progetto formativo della suddetta Laurea. Questi requisiti vengono definiti avendo come modello di riferimento il piano di studi della Laurea Triennale in ingegneria gestionale. Pertanto la necessità di integrazioni curriculari discende dall’assenza di “coerenza” con il progetto formativo della Laurea Triennale gestionale.
Le eventuali integrazioni curriculari che saranno indicate al candidato/alla candidata dalla Commissione durante la valutazione della domanda di ammissione dovranno essere necessariamente conseguite prima di procedere all’effettiva domanda di immatricolazione alla LM. Le relative modalità sono indicate nel successivo Paragrafo 6.2.1.
Sulla base dei criteri enunciati, sono precisate di seguito le condizioni per l’ammissione alla LM per le provenienze principali.
- Laureati e laureate di primo livello in Ingegneria Gestionale presso il Politecnico di Milano
Non è richiesta alcuna integrazione curriculare. Non sono imposti vincoli curriculari.
- Laureati e laureate di primo livello in ingegneria gestionale presso altri Atenei
Non è richiesta alcuna integrazione curriculare, ma è richiesto il superamento dei corsi online della library “Introduction to Management Engineering Series”, erogati gratuitamente attraverso la piattaforma Polimi Open Knowledge (POLIMI POK), e comprendente 6 corsi (cfr. Paragrafo 6.2.2).
- Laureati e laureate di primo livello in ingegneria NON gestionale presso il Politecnico di Milano o presso altri Atenei
Non è richiesta alcuna integrazione curriculare, ma è richiesto il superamento dei corsi online della library “Introduction to Management Engineering Series”, erogati gratuitamente attraverso la piattaforma Polimi Open Knowledge (POLIMI POK), e comprendente 6 corsi (cfr. Paragrafo 6.2.2).
- Laureati e laureate di primo livello in discipline economiche, informatiche, fisiche e matematiche
Non è normalmente richiesta alcuna integrazione curricolare. La Commissione verificherà l’opportunità di una diversa articolazione del primo anno di corso e l’attribuzione di eventuali vincoli formativi. In ogni caso, è richiesto il superamento dei corsi online della library “Introduction to Management Engineering Series”, erogati gratuitamente attraverso la piattaforma Polimi Open Knowledge (POLIMI POK), e comprendente 6 corsi (cfr. Paragrafo 6.2.2).
- Laureati e laureate di primo livello in altre discipline rispetto a quelle specificate in precedenza
La verifica dei requisiti curriculari e l’attribuzione di integrazioni curriculari e vincoli formativi sarà condotta a giudizio insindacabile della Commissione di Valutazione, sulla base del curriculum studiorum presentato dal candidato. L’eventuale integrazione curriculare dovrà essere acquisita secondo le modalità definite nel successivo Paragrafo 6.2.1. In ogni caso, è richiesto il superamento dei corsi online della library “Introduction to Management Engineering Series”, erogati gratuitamente attraverso la piattaforma Polimi Open Knowledge (POLIMI POK), e comprendente 5 corsi (cfr. Paragrafo 6.2.2).
- Seconde Lauree (per candidati e candidate già in possesso di Lauree Magistrali o equipollenti di precedenti Ordinamenti)
La Commissione condurrà una valutazione specifica sulla base del curriculum studiorum presentato dal candidato/dalla candidata. Si precisa che non sono previste convalide di insegnamenti sulla base di esperienze lavorative anche se documentate.
La Tabella successiva fornisce una sintesi delle condizioni per l’ammissione alla LM per le provenienze principali.
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Corso di studi di provenienza
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Ateneo di provenienza
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Integrazioni
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Vincoli
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Ingegneria Gestionale
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Politecnico di Milano
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No
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No
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Ingegneria Gestionale
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Altri atenei
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No
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Introduction to Management Engineering Series
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Ingegneria NON Gestionale
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Politecnico di Milano
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No
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Introduction to Management Engineering Series
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Ingegneria NON Gestionale
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Altri atenei
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No
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Introduction to Management Engineering Series
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Discipline economiche, informatiche, fisiche e matematiche
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Altri atenei
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No
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Introduction to Management Engineering Series
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Altre discipline rispetto a quelle specificate in precedenza
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Altri atenei
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Da verificare sulla base del CV accademico
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Introduction to Management Engineering Series
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6.2.1 Modalità per l'eventuale acquisizione delle integrazioni curricolari
In caso vengano assegnate delle integrazioni curricolari, nel periodo tra il conseguimento della laurea e l’eventuale immatricolazione alla LM, ai fini della LM stessa, il laureato/la laureata potrà, utilizzando l’iscrizione a “insegnamenti singoli”:
- B1) acquisire CFU superando esami della LM iscrivendosi a insegnamenti (della LM) come corsi singoli; si tratta di CFU “anticipati” che potranno essere riconosciuti nell’ambito dei 120 necessari per conseguire la LM.
- B2) acquisire la frequenza di insegnamenti della LM. Come B1) ma senza il superamento dell’esame.
- B3) acquisire CFU relativi ad integrazioni curricolari stabilite da apposita Commissione di ammissione alla LM; si tratta di CFU “in aggiunta” ai 120 necessari per conseguire la LM.
Si sottolineano i seguenti vincoli:
- il totale di CFU (superamento di esami e/o acquisizione di frequenze) che possono essere riconosciuti nell’ambito dei 120 CFU necessari per il conseguimento della LM (B1+B2) non potrà essere superiore a32. Ulteriori CFU eventualmente acquisiti oltre i 32 possono essere utilizzati come insegnamenti in soprannumero.
- in ogni caso il numero di CFU acquisiti tramite “insegnamenti singoli” non può superare gli 80 CFU, comprendendo in tale limite anche le integrazioni curricolari (B3).
Il mancato recupero delle integrazioni curriculari richieste entro 15 mesi dalla data in cui la Commissione preposta le ha deliberate e comunicate al candidato/alla candidata comporta la decadenza definitiva del diritto all’ammissione.
6.2.2 Vincoli curriculari (obblighi e divieti)
Ad esclusione dei laureati e delle laureate di primo livello in Ingegneria Gestionale presso il Politecnico di Milano, tutti i candidati e le candidate ammessi alla LM – dopo avere sostenuto eventuali integrazioni curriculari - sono tenuti a superare i corsi online della library “Introduction to Management Engineering Series”, erogati gratuitamente attraverso la piattaforma Polimi Open Knowledge (POLIMI POK), e comprendente 6 corsi:
- Fundamentals of Financial and Management Accounting
- Fundamentals of Strategy
- Fundamentals of Organization
- Fundamentals of Operations
- Fundamentals of Economics
- Project Management beyond planning and control
Inoltre, per la categoria identificata alla voce “Laureati e laureate di primo livello in discipline economiche, informatiche, fisiche e matematiche” la Commissione verificherà l’opportunità di una diversa articolazione del primo anno di corso al fine di colmare eventuali carenze in relazione a discipline tecnico-ingegneristiche e matematico-statistiche. Per la categoria identificata alla voce “Laureati e laureate di primo livello in altre discipline rispetto a quelle specificate in precedenza”, la Commissione si riserva di assegnare ulteriori obblighi formativi, in relazione alle caratteristiche del curriculum studiorum della loro laurea triennale. Infine, i candidati e le candidate potranno essere soggetti a divieti formativi per insegnamenti identici o equipollenti già frequentati; tra questi si segnalano quelli che la LM in ingegneria gestionale mutua da altri Corsi di Laurea in ingegneria di primo livello (ad es., Misure Meccaniche e Termiche - per ingegneri meccanici di primo livello - o Finanza Matematica I - per ingegneri matematici di primo livello).
6.2.3 Aspetti non altrimenti specificati
Per qualsiasi aspetto non altrimenti specificato in questo Regolamento che riguardi le condizioni di ammissione, il candidato è invitato a formulare per e-mail un quesito alla Commissione di Valutazione, contattando il Programme Office (management-engineering@polimi.it ), al riguardo pienamente sovrana. 6.3 Scadenze per l'ammissione e numero posti disponibiliPer richieste specifiche sull’ammissione al Corso di LM in Management Engineering - Ingegneria Gestionale presso la sede di Milano si può fare riferimento al Programme office, all’indirizzo email: management-engineering@polimi.it. 6.4 Indicazione di eventuali attività per l'orientamento per gli studenti e attività di tutorato
7. Contenuti del Corso di Studio7.1 Requisiti per il conseguimento del titoloConseguimento dei 120 CFU specificati nel Regolamento Didattico Per maggiori dettagli sulla articolazione delle discipline caratterizzanti la classe LM/31 è possibile consultare il sito http://www.cun.it/media/77608/lauree_magistrali.pdf.
La LM è stata progettata unitariamente ed è stata definita una piattaforma di insegnamenti che danno identità al Corso di Laurea.
Il primo anno prevede alcuni insegnamenti comuni che contribuiscono a definire un carattere di fondo unitario per la figura professionale dell’Ingegnere magistrale gestionale.
Il secondo anno è articolato in 14 major che offrono un ventaglio diversificato di competenze capaci di soddisfare la domanda delle imprese e delle istituzioni in cui gli ingegneri gestionali andranno ad operare. Ciascun major è caratterizzato da 25 CFU “tematici” e 20 CFU “elective” che gli studenti e le studentesse possono scegliere, in ragione della tipologia di figure professionali, competenze critiche e obiettivi formativi che si propongono.
Al fine di garantire l’interdisciplinarità del corso di studio, in sintonia con le linee generali formative condivise in Ateneo - modello formativo a “T”, con trienni che devono garantire la formazione di base e bienni che devono “allargare” le modalità di formazione degli studenti delle studentesse - è richiesto l’inserimento a piano di almeno 10 CFU al di fuori dei SSD di base o caratterizzanti (cioè insegnamenti con SSD diverso da ING-IND 16, ING-IND 17, ING-IND 35).
La struttura del curriculum è riportata nella figura seguente.
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In base alla Legge n. 33 del 12 aprile 2022 è permessa la contemporanea iscrizione a due corsi di studio. L'iscrizione a due corsi di studio è consentita qualora questi siano di classi di laurea diverse e si differenzino per almeno i due terzi delle attività formative, in termini di crediti formativi accademici. Â
Coerentemente con quanto definito dalla legge n. 33, su istanza dello studente, il numero massimo di CFU già sostenuti nell'altro corso di studio e convalidabili è di 40 CFU per i corsi di Laurea Magistrale.
Si precisa che non sono convalidabili insegnamenti appartenenti a corsi di studio di livello o di tipologia differente dal corso a cui si è iscritti.
Tutti i dettagli relativi ai tempi di presentazione della domanda di convalida e ai contributi amministrativi da versare sono disponibili sul sito web di Ateneo (https://www.polimi.it/contemporanea-iscrizione) 7.2 Modalità di frequenza e di didattica utilizzataIl corso e' a tempo pieno; comprende la partecipazione a lezioni e ad attivita di laboratorio
7.2.1 Integrazione delle tecnologie digitali
Gli studenti e le studentesse hanno a disposizione una library di corsi online, erogati attraverso la piattaforma Polimi Open Knowledge (POLIMI POK), e intitolata “Introduction to Management Engineering Series”, comprendente 6 corsi:
- Fundamentals of Financial and Management Accounting
- Fundamentals of Strategy
- Fundamentals of Organization
- Fundamentals of Operations
- Fundamentals of Economics
- Project Management beyond planning and control
I contenuti di questi corsi sono stati pensati al fine di allineare le competenze degli studenti e delle studentesse in ingresso alla LM e sperimentare l’approccio della "flipped classroom" (1 ECTS per i corsi del primo anno).
Sono inoltre disponibile 2 corsi online, erogati attraverso la piattaforma POLIMI POK, volti a illustrare alcune metodologie di ricerca:
- Survey Research Methodology
- Case study Research Methodology
7.2.2 Modalità di valutazione
Il Corso di studi adotta le procedure per la verifica dell'apprendimento nei corsi di Laurea Magistrale definite dalla Scuola di Ingegneria Industriale e dell'Informazione (https://www.ingindinf.polimi.it/).
Le modalità di verifica dell'apprendimento sono rese pubbliche all'inizio dell’anno accademico, unitamente alle schede degli insegnamenti.
La verifica dell’apprendimento è effettuata mediante esami durante le sessioni appositamente previste nel Calendario Accademico e, opzionalmente, mediante valutazione in itinere durante il semestre di erogazione dell’insegnamento
Le valutazioni in itinere possono essere di varia natura, secondo quanto riportato nel sito della Scuolae alcune attività valutate durante il semestre (chiaramente evidenziate nella scheda insegnamento) possono essere obbligatorie e richiedere attività in presenza.
L’inserimento degli insegnamenti nel piano di studio da parte degli studenti costituisce una presa d’atto di tali modalità così come del resto del contenuto delle schede.
7.2.3 Rapporto con imprese
Tutti gli studenti e le studentesse hanno l'opportunità di essere coinvolti in un progetto reale svolto all'interno di un'azienda (Project based learning), poiché tutti i laboratori del Master of Science (10-15 ECTS) coinvolgono aziende o enti. Ciò consente agli studenti e alle studentesse di essere esposti a problemi chiave che caratterizzano i progetti reali:
- definizione degli obiettivi di progetto,
- interazione con i manager,
- ricerca di dati e informazioni,
- team working e leadership in un ambiente incerto.
7.2.4 Attività extracurriculari
Sono offerte agli studenti e alle studentesse varie attività extracurriculari specificamente volte a stimolarne gli interessi e le inclinazioni individuali. In questo ambito, l’Hub of Student Activities (HSA) ha lo scopo di promuovere e coordinare le iniziative proposte sia dall'università sia dagli stessi studenti e studentesse.
Esempi di queste iniziative sono il consulting club, il manufacturing club, e il finance club che ogni anno propongono una serie attività facoltative, disponibili sul portale "Passion in action". 7.3 Obiettivi e quadro generale delle attività didattiche per ciascun piano di studio preventivamente approvatoNelle prossime pagine sono descritti i Piani degli studi preventivamente approvati.
Data l’ampia offerta formativa disponibile nell’ambito della Laurea di secondo livello, eventuali piani degli studi autonomi saranno eccezionalmente accettati soltanto in presenza di motivazioni forti.
In generale, non verranno approvati piani degli studi autonomi in cui non siano inseriti a piano almeno almeno 10 CFU al di fuori dei SSD di base o caratterizzanti (cioè insegnamenti con SSD diverso da ING-IND 17 e ING-IND 35), in sintonia con le linee generali formative condivise in Ateneo.
Deroga a tale limitazione potrebbe essere data agli studenti e alle studentesse della Laurea di secondo livello che presentino un piano degli studi autonomo per la partecipazione a progetti di scambio internazionale (ad esempio il programma Erasmus) e per i quali si sia accertata l'impossibilità di integrare almeno 10 CFU al di fuori degli SSD di base o caratterizzanti.
7.3.1 Piani degli studi preventivamente approvati
Insegnamenti del 1°anno di corso Il corso di studi non è attivo per il 1° anno perché dall'AA 2025/2026 il corso parte su un nuovo ordinamento: ti sarà comunque garantito di inserire nel Piano di Studi esami relativi ad insegnamenti del 1° anno. Sarà mantenuta la frequenza di insegnamenti inseriti in anni precedenti.
Insegnamenti del 2° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: AFB - ANALYTICS FOR BUSINESS
(a) E' possibile selezionare insegnamenti per un totale tra 20 e 26 cfu (totale del piano di studi > 120 cfu).
Insegnamenti del Gruppo SUGGESTED FOR AFB
Insegnamenti del 2° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: BST - BUSINESS STRATEGY AND TRANSFORMATION
(a) E' possibile selezionare insegnamenti per un totale tra 20 e 26 cfu (totale del piano di studi > 120 cfu).
Insegnamenti del Gruppo SUGGESTED FOR BST
| Codice | Attività formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Periodo | CFU | | 057045 | B,C | ING-IND/35 | ADVANCED PERFORMANCE MEASUREMENT |  | 1° sem | 5.0 | | 052911 | -- | SECS-S/01 | APPLIED STATISTICS |  | 1° sem | 5.0[1.0  ] | | 057026 | B,C | ING-IND/35 | COLLABORATIVE INNOVATION FOR SUSTAINABILITY AND IMPACT |  | 1° sem | 5.0[2.0  ] | | 056994 | B,C | ING-IND/35 | CORPORATE FINANCE |  | 1° sem | 5.0 | | 057028 | B,C | ING-IND/35 | DESIGN THINKING FOR BUSINESS |  | 1° sem | 5.0 | | 057046 | B,C | ING-IND/35 | ECONOMICS OF INNOVATION AND NEW TECHNOLOGIES |  | 1° sem | 5.0 | | 057047 | B,C | ING-IND/35 | ENTREPRENEURSHIP ECONOMICS |  | 1° sem | 5.0 | | 062288 | C | ICAR/13 | FUTURE MAKING |  | 1° sem | 5.0 | | 058370 | B,C | ING-IND/17 | IMPROVEMENT AND INNOVATION TOOLBOX |  | 1° sem | 5.0 | | 057044 | B,C | ING-IND/35 | AGILE INNOVATION |  | 2° sem | 5.0 | | 056993 | B,C | ING-IND/17 | DIGITAL BUSINESS |  | 2° sem | 5.0[2.0  ] | | 058370 | B,C | ING-IND/17 | IMPROVEMENT AND INNOVATION TOOLBOX |  | 2° sem | 5.0 | | 056988 | B,C | ING-IND/35 | NEW FORMS OF ORGANIZATION |  | 2° sem | 5.0[2.0  ] | | 058359 | B,C | ING-IND/35 | PLATFORM THINKING |  | 2° sem | 5.0 | | 057048 | C | ICAR/13 M-PSI/01 | SERVICE DESIGN AND INNOVATION - SMART SERVICE |  | 2° sem | 5.0 | | 056989 | B,C | ING-IND/17 | SUPPLY CHAIN INNOVATION |  | 2° sem | 5.0 |
Insegnamenti del 2° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: CIE - CIRCULAR ECONOMY
(a) E' possibile selezionare insegnamenti per un totale tra 20 e 26 cfu (totale del piano di studi > 120 cfu).
Insegnamenti del Gruppo SUGGESTED FOR CIE
| Codice | Attività formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Periodo | CFU | | 097313 | B,C | ING-IND/16 | ADDITIVE MANUFACTURING |  | 1° sem | 5.0 | | 055624 | B,C | ING-IND/17 | ADVANCED MODELING FOR OPERATIONS |  | 1° sem | 5.0 | | 057018 | B,C | ING-IND/35 | CIRCULAR ECONOMY BUSINESS MODELS |  | 1° sem | 5.0 | | 057017 | B,C | ING-IND/17 | CIRCULAR INDUSTRIAL SYSTEMS |  | 1° sem | 5.0 | | 097314 | B,C | ING-IND/16 | DE-MANUFACTURING |  | 1° sem | 5.0 | | 057028 | B,C | ING-IND/35 | DESIGN THINKING FOR BUSINESS |  | 1° sem | 5.0 | | 051113 | C | ING-IND/10 | FUNDAMENTALS OF ENERGY TECHNOLOGIES |  | 1° sem | 5.0 | | 057019 | B,C | ING-IND/35 | MANAGEMENT OF ENERGY |  | 1° sem | 5.0 | | 097321 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS RISK MANAGEMENT AND RESILIENCE |  | 1° sem | 5.0 | | 097323 | B,C | ING-IND/17 | QUALITY MANAGEMENT |  | 1° sem | 5.0 | | 054954 | B,C | ING-IND/17 | SUSTAINABLE MANUFACTURING |  | 1° sem | 5.0 | | 054954 | B,C | ING-IND/17 | SUSTAINABLE MANUFACTURING |  | 1° sem | 5.0 | | 057029 | B,C | ING-IND/35 | FINANCING COMPLEX PROJECTS |  | 2° sem | 5.0 | | 057020 | B,C | ING-IND/35 | GLOBAL ENVIRONMENTAL CHALLENGES |  | 2° sem | 5.0 | | 057013 | B,C | ING-IND/17 | GREEN LOGISTICS |  | 2° sem | 5.0 | | 097327 | B,C | ING-IND/17 | PRODUCT LIFE CYCLE MANAGEMENT |  | 2° sem | 5.0 |
Insegnamenti del 2° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: CPB - COMPLEX PROJECTS BUSINESS
| Codice | Attività formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Periodo | CFU | CFU Gruppo | | 057049 | B,C | ING-IND/17 | COMPLEX PROJECTS LAB |  | 2° sem | 10.0 | 10.0 | | | 057030 | B,C | ING-IND/17 | PROJECT MANAGEMENT |  | 2° sem | 5.0 | 5.0 | | | 057029 | B,C | ING-IND/35 | FINANCING COMPLEX PROJECTS |  | 2° sem | 5.0 | 10.0 | | 057051 | -- | ICAR/11 | KNOWLEDGE MANAGEMENT IN INFRASTRUCTURE PROJECTS |  | 2° sem | 5.0 | | 097374 | C | SECS-P/02 | INTERNATIONAL MARKETS AND EUROPEAN INSTITUTIONS |  | 1° sem | 5.0 | | 055016 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL ASSET MANAGEMENT |  | 1° sem | 5.0 | | 057252 | B,C | ING-IND/17 | TECHNOLOGY RISK GOVERNANCE |  | 1° sem | 5.0 | | | -- | -- | -- | Insegnamenti a scelta dal Gruppo SUGGESTED FOR CPB | -- | -- | -- | 23.0(a) | | -- | -- | -- | Insegnamenti a scelta dal Gruppo GENERAL FREE | -- | -- | -- | | -- | -- | -- | Insegnamenti a scelta dal Gruppo AMBASSADOR GREEN - TABELLA B | -- | -- | -- | | -- | -- | -- | Insegnamenti a scelta dal Gruppo AMBASSADOR SMART - TABELLA B | -- | -- | -- | | -- | -- | -- | Insegnamenti a scelta dal Gruppo AMBASSADOR INCLUSIVITY - TABELLA B | -- | -- | -- | | -- | -- | -- | Insegnamenti a scelta dal Gruppo AMBASSADOR CREATIVITY - TABELLA B | -- | -- | -- | | | 097318 | -- | -- | FINAL THESIS |  | 1° sem | 15.0 | 15.0 |
(a) E' possibile selezionare insegnamenti per un totale tra 20 e 26 cfu (totale del piano di studi > 120 cfu).
Insegnamenti del Gruppo SUGGESTED FOR CPB
| Codice | Attività formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Periodo | CFU | | 057017 | B,C | ING-IND/17 | CIRCULAR INDUSTRIAL SYSTEMS |  | 1° sem | 5.0 | | 051113 | C | ING-IND/10 | FUNDAMENTALS OF ENERGY TECHNOLOGIES |  | 1° sem | 5.0 | | 055016 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL ASSET MANAGEMENT |  | 1° sem | 5.0 | | 052711 | B,C | ING-IND/35 | INFRASTRUCTURE INVESTMENT AND PROJECT FINANCE |  | 1° sem | 5.0 | | 097374 | C | SECS-P/02 | INTERNATIONAL MARKETS AND EUROPEAN INSTITUTIONS |  | 1° sem | 5.0 | | 057019 | B,C | ING-IND/35 | MANAGEMENT OF ENERGY |  | 1° sem | 5.0 | | 097321 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS RISK MANAGEMENT AND RESILIENCE |  | 1° sem | 5.0 | | 097323 | B,C | ING-IND/17 | QUALITY MANAGEMENT |  | 1° sem | 5.0 | | 057252 | B,C | ING-IND/17 | TECHNOLOGY RISK GOVERNANCE |  | 1° sem | 5.0 | | 057029 | B,C | ING-IND/35 | FINANCING COMPLEX PROJECTS |  | 2° sem | 5.0 | | 095917 | -- | ING-IND/30 | FUNDAMENTALS OF OIL AND GAS ENGINEERING |  | 2° sem | 8.0 | | 057051 | -- | ICAR/11 | KNOWLEDGE MANAGEMENT IN INFRASTRUCTURE PROJECTS |  | 2° sem | 5.0 | | 056992 | B,C | ING-IND/35 | PATENTS AND INTELLECTUAL PROPERTY MANAGEMENT |  | 2° sem | 5.0 | | 097357 | C | ING-IND/09 | POWER PRODUCTION FROM RENEWABLE ENERGY C |  | 2° sem | 5.0 |
Insegnamenti del 2° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: DBI - DIGITAL BUSINESS INNOVATION
(a) E' possibile selezionare insegnamenti per un totale tra 20 e 26 cfu (totale del piano di studi > 120 cfu).
Insegnamenti del Gruppo SUGGESTED FOR DBI
| Codice | Attività formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Periodo | CFU | | 097313 | B,C | ING-IND/16 | ADDITIVE MANUFACTURING |  | 1° sem | 5.0 | | 057028 | B,C | ING-IND/35 | DESIGN THINKING FOR BUSINESS |  | 1° sem | 5.0 | | 056949 | B,C | ING-IND/17 | DIGITAL MANUFACTURING |  | 1° sem | 5.0 | | 057046 | B,C | ING-IND/35 | ECONOMICS OF INNOVATION AND NEW TECHNOLOGIES |  | 1° sem | 5.0 | | 058370 | B,C | ING-IND/17 | IMPROVEMENT AND INNOVATION TOOLBOX |  | 1° sem | 5.0 | | 057036 | B,C | ING-IND/35 | INNOVATION IN HEALTH AND SOCIAL CARE |  | 1° sem | 5.0[1.0  ] | | 058324 | C | INF/01 | MACHINE LEARNING |  | 1° sem | 5.0 | | 057027 | B,C | ING-IND/35 | MARKETING ANALYTICS |  | 1° sem | 5.0 | | 057055 | B,C | ING-IND/35 | OMNICHANNEL MARKETING MANAGEMENT |  | 1° sem | 5.0 | | 057043 | B,C | ING-IND/35 | STRATEGIC INNOVATION |  | 1° sem | 5.0 | | 057252 | B,C | ING-IND/17 | TECHNOLOGY RISK GOVERNANCE |  | 1° sem | 5.0 | | 057044 | B,C | ING-IND/35 | AGILE INNOVATION |  | 2° sem | 5.0 | | 052557 | C | ING-INF/05 | DATA INTELLIGENCE APPLICATIONS |  | 2° sem | 5.0 | | 097384 | C | ING-INF/05 | DIGITAL TECHNOLOGY |  | 2° sem | 5.0 | | 058370 | B,C | ING-IND/17 | IMPROVEMENT AND INNOVATION TOOLBOX |  | 2° sem | 5.0 | | 056988 | B,C | ING-IND/35 | NEW FORMS OF ORGANIZATION |  | 2° sem | 5.0[2.0  ] | | 056989 | B,C | ING-IND/17 | SUPPLY CHAIN INNOVATION |  | 2° sem | 5.0 |
Insegnamenti del 2° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: ENM - ENERGY MANAGEMENT
(a) E' possibile selezionare insegnamenti per un totale tra 20 e 26 cfu (totale del piano di studi > 120 cfu).
Insegnamenti del Gruppo SUGGESTED FOR ENM
| Codice | Attività formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Periodo | CFU | | 055624 | B,C | ING-IND/17 | ADVANCED MODELING FOR OPERATIONS |  | 1° sem | 5.0 | | 057018 | B,C | ING-IND/35 | CIRCULAR ECONOMY BUSINESS MODELS |  | 1° sem | 5.0 | | 051113 | C | ING-IND/10 | FUNDAMENTALS OF ENERGY TECHNOLOGIES |  | 1° sem | 5.0 | | 057021 | B,C | ING-IND/35 | MANAGEMENT FOR SUSTAINABILITY AND IMPACT |  | 1° sem | 5.0 | | 057043 | B,C | ING-IND/35 | STRATEGIC INNOVATION |  | 1° sem | 5.0 | | 057252 | B,C | ING-IND/17 | TECHNOLOGY RISK GOVERNANCE |  | 1° sem | 5.0 | | 051509 | C | IUS/10 | DIRITTO DELL'ENERGIA |  | 2° sem | 5.0 | | 057020 | B,C | ING-IND/35 | GLOBAL ENVIRONMENTAL CHALLENGES |  | 2° sem | 5.0 | | 097357 | C | ING-IND/09 | POWER PRODUCTION FROM RENEWABLE ENERGY C |  | 2° sem | 5.0 | | 057030 | B,C | ING-IND/17 | PROJECT MANAGEMENT |  | 2° sem | 5.0 |
Insegnamenti del 2° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: ENT - ENTREPRENEURSHIP
(a) E' possibile selezionare insegnamenti per un totale tra 20 e 26 cfu (totale del piano di studi > 120 cfu).
Insegnamenti del Gruppo SUGGESTED FOR ENT
| Codice | Attività formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Periodo | CFU | | 056994 | B,C | ING-IND/35 | CORPORATE FINANCE |  | 1° sem | 5.0 | | 057028 | B,C | ING-IND/35 | DESIGN THINKING FOR BUSINESS |  | 1° sem | 5.0 | | 057046 | B,C | ING-IND/35 | ECONOMICS OF INNOVATION AND NEW TECHNOLOGIES |  | 1° sem | 5.0 | | 097388 | B,C | ING-IND/35 | ENTREPRENEURIAL FINANCE |  | 1° sem | 5.0 | | 057047 | B,C | ING-IND/35 | ENTREPRENEURSHIP ECONOMICS |  | 1° sem | 5.0 | | 054136 | B,C | ING-IND/35 | FAMILY BUSINESS |  | 1° sem | 5.0 | | 058370 | B,C | ING-IND/17 | IMPROVEMENT AND INNOVATION TOOLBOX |  | 1° sem | 5.0 | | 051112 | C | SECS-P/05 | INTRODUCTORY ECONOMETRICS |  | 1° sem | 5.0 | | 058324 | C | INF/01 | MACHINE LEARNING |  | 1° sem | 5.0 | | 057044 | B,C | ING-IND/35 | AGILE INNOVATION |  | 2° sem | 5.0 | | 052557 | C | ING-INF/05 | DATA INTELLIGENCE APPLICATIONS |  | 2° sem | 5.0 | | 056993 | B,C | ING-IND/17 | DIGITAL BUSINESS |  | 2° sem | 5.0[2.0  ] | | 097384 | C | ING-INF/05 | DIGITAL TECHNOLOGY |  | 2° sem | 5.0 | | 058370 | B,C | ING-IND/17 | IMPROVEMENT AND INNOVATION TOOLBOX |  | 2° sem | 5.0 | | 056992 | B,C | ING-IND/35 | PATENTS AND INTELLECTUAL PROPERTY MANAGEMENT |  | 2° sem | 5.0 | | 097327 | B,C | ING-IND/17 | PRODUCT LIFE CYCLE MANAGEMENT |  | 2° sem | 5.0 | | 057614 | B,C | ING-IND/35 | SOCIAL ENTREPRENEURSHIP |  | 2° sem | 5.0 |
Insegnamenti del 2° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: FI - FINANCE
(a) E' possibile selezionare insegnamenti per un totale tra 20 e 26 cfu (totale del piano di studi > 120 cfu). (b) Insegnamenti metodologici/quantitativi: Financial econometrics Advanced Mathematical Models in Finance Machine learning (market & technological forecasting) Quality management
Insegnamenti del Gruppo SUGGESTED FOR FI
| Codice | Attività formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Periodo | CFU | | 097388 | B,C | ING-IND/35 | ENTREPRENEURIAL FINANCE |  | 1° sem | 5.0 | | 097391 | B,C | ING-IND/35 | INVESTMENT BANKING |  | 1° sem | 5.0 | | 058324 | C | INF/01 | MACHINE LEARNING |  | 1° sem | 5.0 | | 097323 | B,C | ING-IND/17 | QUALITY MANAGEMENT |  | 1° sem | 5.0 | | 055893 | -- | SECS-S/06 | ADVANCED MATHEMATICAL MODELS IN FINANCE |  | 2° sem | 5.0 | | 097387 | C | SECS-P/05 | FINANCIAL ECONOMETRICS |  | 2° sem | 5.0 | | 097355 | B,C | ING-IND/35 | FINANCIAL RISK MANAGEMENT |  | 2° sem | 5.0 |
Insegnamenti del 2° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: I40 - INDUSTRY 4.0
(a) E' possibile selezionare insegnamenti per un totale tra 20 e 26 cfu (totale del piano di studi > 120 cfu).
Insegnamenti del Gruppo SUGGESTED FOR I40
| Codice | Attività formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Periodo | CFU | | 097313 | B,C | ING-IND/16 | ADDITIVE MANUFACTURING |  | 1° sem | 5.0 | | 055624 | B,C | ING-IND/17 | ADVANCED MODELING FOR OPERATIONS |  | 1° sem | 5.0 | | 097314 | B,C | ING-IND/16 | DE-MANUFACTURING |  | 1° sem | 5.0 | | 055687 | B,C | ING-IND/16 | DIGITAL FACTORY |  | 1° sem | 5.0 | | 062148 | B,C | ING-IND/16 | DIGITAL TWIN OF PRODUCTION SYSTEMS B |  | 1° sem | 5.0 | | 054202 | B,C | ING-IND/16 | MANUFACTURING SYSTEMS ENGINEERING I |  | 1° sem | 5.0 | | 054952 | B,C | ING-IND/16 | MANUFACTURING SYSTEMS ENGINEERING II |  | 1° sem | 5.0 | | 056985 | B,C | ING-IND/17 | SMART MAINTENANCE MANAGEMENT |  | 1° sem | 5.0 | | 052537 | C | ING-INF/05 | TECHNOLOGIES FOR INFORMATION SYSTEMS |  | 1° sem | 5.0[1.0  ] | | 056982 | B,C | ING-IND/16 | DESIGN OF EXPERIMENTS AND DATA ANALYSIS |  | 2° sem | 8.0 | | 055892 | C | ING-INF/05 | DIGITAL SECURITY MANAGEMENT |  | 2° sem | 5.0 | | 056988 | B,C | ING-IND/35 | NEW FORMS OF ORGANIZATION |  | 2° sem | 5.0[2.0  ] | | 056992 | B,C | ING-IND/35 | PATENTS AND INTELLECTUAL PROPERTY MANAGEMENT |  | 2° sem | 5.0 | | 097327 | B,C | ING-IND/17 | PRODUCT LIFE CYCLE MANAGEMENT |  | 2° sem | 5.0 | | 056989 | B,C | ING-IND/17 | SUPPLY CHAIN INNOVATION |  | 2° sem | 5.0 |
Insegnamenti del 2° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: IND - INDUSTRIAL MANAGEMENT
(a) E' possibile selezionare insegnamenti per un totale tra 20 e 26 cfu (totale del piano di studi > 120 cfu).
Insegnamenti del Gruppo SUGGESTED FOR IND
| Codice | Attività formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Periodo | CFU | | 097313 | B,C | ING-IND/16 | ADDITIVE MANUFACTURING |  | 1° sem | 5.0 | | 055624 | B,C | ING-IND/17 | ADVANCED MODELING FOR OPERATIONS |  | 1° sem | 5.0 | | 056994 | B,C | ING-IND/35 | CORPORATE FINANCE |  | 1° sem | 5.0 | | 058355 | C | MAT/05 | GAME THEORY(a) |  | 1° sem | 5.0 | | 055016 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL ASSET MANAGEMENT |  | 1° sem | 5.0 | | 057125 | C | SECS-P/02 | INTERNATIONAL ECONOMICS I |  | 1° sem | 5.0 | | 058324 | C | INF/01 | MACHINE LEARNING |  | 1° sem | 5.0 | | 097321 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS RISK MANAGEMENT AND RESILIENCE |  | 1° sem | 5.0 | | 053729 | B,C | ING-IND/17 ING-IND/35 | PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT |  | 1° sem | 5.0 | | 097323 | B,C | ING-IND/17 | QUALITY MANAGEMENT |  | 1° sem | 5.0 | | 056985 | B,C | ING-IND/17 | SMART MAINTENANCE MANAGEMENT |  | 1° sem | 5.0 | | 057252 | B,C | ING-IND/17 | TECHNOLOGY RISK GOVERNANCE |  | 1° sem | 5.0 | | 057072 | B,C | ING-IND/17 | AGILE PROJECT MANAGEMENT |  | 2° sem | 5.0 | | 056993 | B,C | ING-IND/17 | DIGITAL BUSINESS |  | 2° sem | 5.0[2.0  ] | | 097384 | C | ING-INF/05 | DIGITAL TECHNOLOGY |  | 2° sem | 5.0 | | 097316 | B,C | ING-IND/17 | INTERNATIONAL DISTRIBUTION |  | 2° sem | 5.0 | | 090037 | B | ING-INF/04 | MODEL IDENTIFICATION AND DATA ANALYSIS - 1ST MODULE |  | 2° sem | 5.0 | | 097327 | B,C | ING-IND/17 | PRODUCT LIFE CYCLE MANAGEMENT |  | 2° sem | 5.0 |
(a) Insegnamento a numero chiuso
Insegnamenti del 2° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: INN - INNOVATION MANAGEMENT
(a) E' possibile selezionare insegnamenti per un totale tra 20 e 26 cfu (totale del piano di studi > 120 cfu).
Insegnamenti del Gruppo SUGGESTED FOR INN
| Codice | Attività formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Periodo | CFU | | 057017 | B,C | ING-IND/17 | CIRCULAR INDUSTRIAL SYSTEMS |  | 1° sem | 5.0 | | 056994 | B,C | ING-IND/35 | CORPORATE FINANCE |  | 1° sem | 5.0 | | 057028 | B,C | ING-IND/35 | DESIGN THINKING FOR BUSINESS |  | 1° sem | 5.0 | | 055687 | B,C | ING-IND/16 | DIGITAL FACTORY |  | 1° sem | 5.0 | | 057047 | B,C | ING-IND/35 | ENTREPRENEURSHIP ECONOMICS |  | 1° sem | 5.0 | | 057073 | -- | ING-IND/05 | ESTIMATION AND LEARNING IN INDUSTRIAL ENGINEERING |  | 1° sem | 5.0 | | 058370 | B,C | ING-IND/17 | IMPROVEMENT AND INNOVATION TOOLBOX |  | 1° sem | 5.0 | | 051112 | C | SECS-P/05 | INTRODUCTORY ECONOMETRICS |  | 1° sem | 5.0 | | 058324 | C | INF/01 | MACHINE LEARNING |  | 1° sem | 5.0 | | 057252 | B,C | ING-IND/17 | TECHNOLOGY RISK GOVERNANCE |  | 1° sem | 5.0 | | 057072 | B,C | ING-IND/17 | AGILE PROJECT MANAGEMENT |  | 2° sem | 5.0 | | 056993 | B,C | ING-IND/17 | DIGITAL BUSINESS |  | 2° sem | 5.0[2.0  ] | | 058370 | B,C | ING-IND/17 | IMPROVEMENT AND INNOVATION TOOLBOX |  | 2° sem | 5.0 | | 056992 | B,C | ING-IND/35 | PATENTS AND INTELLECTUAL PROPERTY MANAGEMENT |  | 2° sem | 5.0 | | 097327 | B,C | ING-IND/17 | PRODUCT LIFE CYCLE MANAGEMENT |  | 2° sem | 5.0 | | 056829 | -- | SPS/08 | THE SOCIAL SHAPING OF TECHNOLOGY(a) |  | 2° sem | 5.0[5.0  ] |
(a) Insegnamento a numero chiuso
Insegnamenti del 2° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: INT - INTERNATIONAL BUSINESS
| Codice | Attività formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Periodo | CFU | CFU Gruppo | | 057035 | B,C | ING-IND/35 | INVEST IN FOREIGN MARKETS LAB |  | 2° sem | 10.0 | 10.0 | | | 097370 | B,C | ING-IND/35 | ECONOMICS AND MANAGEMENT OF MULTINATIONAL ENTERPRISES |  | 1° sem | 5.0 | 18.0 | | 057125 | C | SECS-P/02 | INTERNATIONAL ECONOMICS I |  | 1° sem | 5.0 | | 057161 | C | SECS-P/02 | INTERNATIONAL ECONOMICS II |  | 2° sem | 5.0 | | 097374 | C | SECS-P/02 | INTERNATIONAL MARKETS AND EUROPEAN INSTITUTIONS |  | 1° sem | 5.0 | | 097386 | B,C | ING-IND/35 SECS-P/01 | DEVELOPMENT ECONOMICS |  | 2° sem | 8.0 | | 058223 | B,C | ING-IND/35 SECS-P/01 | ECONOMICS FOR DEVELOPMENT |  | 2° sem | 5.0 | | | -- | -- | -- | Insegnamenti a scelta dal Gruppo SUGGESTED FOR INT (b) | -- | -- | -- | 23.0(a) | | -- | -- | -- | Insegnamenti a scelta dal Gruppo GENERAL FREE | -- | -- | -- | | -- | -- | -- | Insegnamenti a scelta dal Gruppo AMBASSADOR GREEN - TABELLA B | -- | -- | -- | | -- | -- | -- | Insegnamenti a scelta dal Gruppo AMBASSADOR SMART - TABELLA B | -- | -- | -- | | -- | -- | -- | Insegnamenti a scelta dal Gruppo AMBASSADOR INCLUSIVITY - TABELLA B | -- | -- | -- | | -- | -- | -- | Insegnamenti a scelta dal Gruppo AMBASSADOR CREATIVITY - TABELLA B | -- | -- | -- | | | 097318 | -- | -- | FINAL THESIS |  | 1° sem | 15.0 | 15.0 |
(a) E' possibile selezionare insegnamenti per un totale tra 20 e 26 cfu (totale del piano di studi > 120 cfu). (b) Insegnamenti metodologici/quantitativi: Introductory Econometrics; Numerical Approximation of Mathematical Models and Applications; Process innovation and improvement
Insegnamenti del Gruppo SUGGESTED FOR INT
| Codice | Attività formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Periodo | CFU | | 056994 | B,C | ING-IND/35 | CORPORATE FINANCE |  | 1° sem | 5.0 | | 097370 | B,C | ING-IND/35 | ECONOMICS AND MANAGEMENT OF MULTINATIONAL ENTERPRISES |  | 1° sem | 5.0 | | 057012 | B,C | ING-IND/17 | GLOBAL SUPPLY CHAIN PLANNING |  | 1° sem | 5.0 | | 058370 | B,C | ING-IND/17 | IMPROVEMENT AND INNOVATION TOOLBOX |  | 1° sem | 5.0 | | 057125 | C | SECS-P/02 | INTERNATIONAL ECONOMICS I |  | 1° sem | 5.0 | | 097374 | C | SECS-P/02 | INTERNATIONAL MARKETS AND EUROPEAN INSTITUTIONS |  | 1° sem | 5.0 | | 051112 | C | SECS-P/05 | INTRODUCTORY ECONOMETRICS |  | 1° sem | 5.0 | | 097386 | B,C | ING-IND/35 SECS-P/01 | DEVELOPMENT ECONOMICS |  | 2° sem | 8.0 | | 058223 | B,C | ING-IND/35 SECS-P/01 | ECONOMICS FOR DEVELOPMENT |  | 2° sem | 5.0 | | 058370 | B,C | ING-IND/17 | IMPROVEMENT AND INNOVATION TOOLBOX |  | 2° sem | 5.0 | | 097316 | B,C | ING-IND/17 | INTERNATIONAL DISTRIBUTION |  | 2° sem | 5.0 | | 057161 | C | SECS-P/02 | INTERNATIONAL ECONOMICS II |  | 2° sem | 5.0 |
Insegnamenti del 2° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: SC - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
(a) E' possibile selezionare insegnamenti per un totale tra 20 e 26 cfu (totale del piano di studi > 120 cfu).
Insegnamenti del Gruppo SUGGESTED FOR SC
| Codice | Attività formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Periodo | CFU | | 097313 | B,C | ING-IND/16 | ADDITIVE MANUFACTURING |  | 1° sem | 5.0 | | 055624 | B,C | ING-IND/17 | ADVANCED MODELING FOR OPERATIONS |  | 1° sem | 5.0 | | 055771 | B,C | ING-IND/17 ING-IND/35 | AGRI-FOOD SUPPLY CHAIN PERSPECTIVES |  | 1° sem | 5.0 | | 052911 | -- | SECS-S/01 | APPLIED STATISTICS |  | 1° sem | 5.0[1.0  ] | | 057026 | B,C | ING-IND/35 | COLLABORATIVE INNOVATION FOR SUSTAINABILITY AND IMPACT |  | 1° sem | 5.0[2.0  ] | | 056994 | B,C | ING-IND/35 | CORPORATE FINANCE |  | 1° sem | 5.0 | | 097370 | B,C | ING-IND/35 | ECONOMICS AND MANAGEMENT OF MULTINATIONAL ENTERPRISES |  | 1° sem | 5.0 | | 057012 | B,C | ING-IND/17 | GLOBAL SUPPLY CHAIN PLANNING |  | 1° sem | 5.0 | | 057027 | B,C | ING-IND/35 | MARKETING ANALYTICS |  | 1° sem | 5.0 | | 097321 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS RISK MANAGEMENT AND RESILIENCE |  | 1° sem | 5.0 | | 053729 | B,C | ING-IND/17 ING-IND/35 | PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT |  | 1° sem | 5.0 | | 056993 | B,C | ING-IND/17 | DIGITAL BUSINESS |  | 2° sem | 5.0[2.0  ] | | 097384 | C | ING-INF/05 | DIGITAL TECHNOLOGY |  | 2° sem | 5.0 | | 057013 | B,C | ING-IND/17 | GREEN LOGISTICS |  | 2° sem | 5.0 | | 097316 | B,C | ING-IND/17 | INTERNATIONAL DISTRIBUTION |  | 2° sem | 5.0 | | 056989 | B,C | ING-IND/17 | SUPPLY CHAIN INNOVATION |  | 2° sem | 5.0 |
Insegnamenti del 2° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: SSI - SUSTAINABILITY AND SOCIAL IMPACT
(a) E' possibile selezionare insegnamenti per un totale tra 20 e 26 cfu (totale del piano di studi > 120 cfu).
Insegnamenti del Gruppo SUGGESTED FOR SSI
| Codice | Attività formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Periodo | CFU | | 055771 | B,C | ING-IND/17 ING-IND/35 | AGRI-FOOD SUPPLY CHAIN PERSPECTIVES |  | 1° sem | 5.0 | | 057018 | B,C | ING-IND/35 | CIRCULAR ECONOMY BUSINESS MODELS |  | 1° sem | 5.0 | | 056994 | B,C | ING-IND/35 | CORPORATE FINANCE |  | 1° sem | 5.0 | | 058059 | B,C | ING-IND/35 | ESG PRINCIPLES IN THE TRANSITION ECONOMY(a) |  | 1° sem | 5.0[1.0  ] | | 057036 | B,C | ING-IND/35 | INNOVATION IN HEALTH AND SOCIAL CARE |  | 1° sem | 5.0[1.0  ] | | 057019 | B,C | ING-IND/35 | MANAGEMENT OF ENERGY |  | 1° sem | 5.0 | | 054954 | B,C | ING-IND/17 | SUSTAINABLE MANUFACTURING |  | 1° sem | 5.0 | | 097386 | B,C | ING-IND/35 SECS-P/01 | DEVELOPMENT ECONOMICS |  | 2° sem | 8.0 | | 056233 | -- | M-FIL/03 | ETHICS FOR TECHNOLOGY B(b) |  | 2° sem | 5.0[5.0  ] | | 057020 | B,C | ING-IND/35 | GLOBAL ENVIRONMENTAL CHALLENGES |  | 2° sem | 5.0 | | 057013 | B,C | ING-IND/17 | GREEN LOGISTICS |  | 2° sem | 5.0 | | 056988 | B,C | ING-IND/35 | NEW FORMS OF ORGANIZATION |  | 2° sem | 5.0[2.0  ] | | 057022 | C | SPS/04 | POLICY DESIGN AND EVALUATION |  | 2° sem | 5.0 | | 057039 | -- | ICAR/20 | SMART CITIES AND URBAN INNOVATION |  | 2° sem | 8.0 |
(a) Insegnamento a numero chiuso (b) Insegnamento a numero chiuso
Elenco gruppi
Insegnamenti del Gruppo GENERAL FREE
| Codice | Attività formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Periodo | CFU | | 097313 | B,C | ING-IND/16 | ADDITIVE MANUFACTURING |  | 1° sem | 5.0 | | 055624 | B,C | ING-IND/17 | ADVANCED MODELING FOR OPERATIONS |  | 1° sem | 5.0 | | 057045 | B,C | ING-IND/35 | ADVANCED PERFORMANCE MEASUREMENT |  | 1° sem | 5.0 | | 055771 | B,C | ING-IND/17 ING-IND/35 | AGRI-FOOD SUPPLY CHAIN PERSPECTIVES |  | 1° sem | 5.0 | | 052911 | -- | SECS-S/01 | APPLIED STATISTICS |  | 1° sem | 5.0[1.0  ] | | 097362 | C | ICAR/13 | BRANDING AND COMMUNICATION(a) |  | 1° sem | 5.0 | | 057018 | B,C | ING-IND/35 | CIRCULAR ECONOMY BUSINESS MODELS |  | 1° sem | 5.0 | | 057017 | B,C | ING-IND/17 | CIRCULAR INDUSTRIAL SYSTEMS |  | 1° sem | 5.0 | | 057026 | B,C | ING-IND/35 | COLLABORATIVE INNOVATION FOR SUSTAINABILITY AND IMPACT |  | 1° sem | 5.0[2.0  ] | | 056994 | B,C | ING-IND/35 | CORPORATE FINANCE |  | 1° sem | 5.0 | | 097314 | B,C | ING-IND/16 | DE-MANUFACTURING |  | 1° sem | 5.0 | | 057028 | B,C | ING-IND/35 | DESIGN THINKING FOR BUSINESS |  | 1° sem | 5.0 | | 055687 | B,C | ING-IND/16 | DIGITAL FACTORY |  | 1° sem | 5.0 | | 056949 | B,C | ING-IND/17 | DIGITAL MANUFACTURING |  | 1° sem | 5.0 | | 062148 | B,C | ING-IND/16 | DIGITAL TWIN OF PRODUCTION SYSTEMS B |  | 1° sem | 5.0 | | 054075 | C | MAT/05 | DISCRETE DYNAMICAL MODELS |  | 1° sem | 8.0[2.0  ] | | 097370 | B,C | ING-IND/35 | ECONOMICS AND MANAGEMENT OF MULTINATIONAL ENTERPRISES |  | 1° sem | 5.0 | | 057046 | B,C | ING-IND/35 | ECONOMICS OF INNOVATION AND NEW TECHNOLOGIES |  | 1° sem | 5.0 | | 057905 | C | ING-IND/10 | ENERGY ACCOUNTING AND IMPACT ASSESSMENT METHODS |  | 1° sem | 8.0[2.0  ] | | 052398 | C | ING-IND/09 | ENERGY CONVERSION B |  | 1° sem | 8.0 | | 055642 | C | ING-IND/10 | ENGINEERING AND COOPERATION FOR DEVELOPMENT |  | 1° sem | 8.0[2.0  ] | | 097388 | B,C | ING-IND/35 | ENTREPRENEURIAL FINANCE |  | 1° sem | 5.0 | | 057047 | B,C | ING-IND/35 | ENTREPRENEURSHIP ECONOMICS |  | 1° sem | 5.0 | | 058059 | B,C | ING-IND/35 | ESG PRINCIPLES IN THE TRANSITION ECONOMY(b) |  | 1° sem | 5.0[1.0  ] | | 057073 | -- | ING-IND/05 | ESTIMATION AND LEARNING IN INDUSTRIAL ENGINEERING |  | 1° sem | 5.0 | | 054136 | B,C | ING-IND/35 | FAMILY BUSINESS |  | 1° sem | 5.0 | | 055645 | B,C | ING-IND/35 | FINANCIAL MARKETS AND INSTITUTIONS |  | 1° sem | 5.0 | | 051113 | C | ING-IND/10 | FUNDAMENTALS OF ENERGY TECHNOLOGIES |  | 1° sem | 5.0 | | 062288 | C | ICAR/13 | FUTURE MAKING |  | 1° sem | 5.0 | | 058355 | C | MAT/05 | GAME THEORY(c) |  | 1° sem | 5.0 | | 057012 | B,C | ING-IND/17 | GLOBAL SUPPLY CHAIN PLANNING |  | 1° sem | 5.0 | | 056512 | B,C | ING-IND/17 ING-IND/35 | HIGH-END AND LUXURY INDUSTRIES MANAGEMENT |  | 1° sem | 5.0 | | 059149 | B,C | ING-IND/17 | HUMAN-SYSTEM INTERACTION IN OPERATIONS |  | 1° sem | 5.0 | | 058370 | B,C | ING-IND/17 | IMPROVEMENT AND INNOVATION TOOLBOX |  | 1° sem | 5.0 | | 055016 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL ASSET MANAGEMENT |  | 1° sem | 5.0 | | 056950 | B | ING-INF/04 | INDUSTRIAL AUTOMATION AND ROBOTICS |  | 1° sem | 5.0 | | 052711 | B,C | ING-IND/35 | INFRASTRUCTURE INVESTMENT AND PROJECT FINANCE |  | 1° sem | 5.0 | | 057036 | B,C | ING-IND/35 | INNOVATION IN HEALTH AND SOCIAL CARE |  | 1° sem | 5.0[1.0  ] | | 057125 | C | SECS-P/02 | INTERNATIONAL ECONOMICS I |  | 1° sem | 5.0 | | 097374 | C | SECS-P/02 | INTERNATIONAL MARKETS AND EUROPEAN INSTITUTIONS |  | 1° sem | 5.0 | | 051112 | C | SECS-P/05 | INTRODUCTORY ECONOMETRICS |  | 1° sem | 5.0 | | 097391 | B,C | ING-IND/35 | INVESTMENT BANKING |  | 1° sem | 5.0 | | 058324 | C | INF/01 | MACHINE LEARNING |  | 1° sem | 5.0 | | 057031 | C | SECS-P/01 | MACROECONOMICS OF FINANCE |  | 1° sem | 5.0 | | 057021 | B,C | ING-IND/35 | MANAGEMENT FOR SUSTAINABILITY AND IMPACT |  | 1° sem | 5.0 | | 057019 | B,C | ING-IND/35 | MANAGEMENT OF ENERGY |  | 1° sem | 5.0 | | 054202 | B,C | ING-IND/16 | MANUFACTURING SYSTEMS ENGINEERING I |  | 1° sem | 5.0 | | 054952 | B,C | ING-IND/16 | MANUFACTURING SYSTEMS ENGINEERING II |  | 1° sem | 5.0 | | 057027 | B,C | ING-IND/35 | MARKETING ANALYTICS |  | 1° sem | 5.0 | | 057055 | B,C | ING-IND/35 | OMNICHANNEL MARKETING MANAGEMENT |  | 1° sem | 5.0 | | 097321 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS RISK MANAGEMENT AND RESILIENCE |  | 1° sem | 5.0 | | 061980 | -- | ING-INF/07 | PROCEDURES FOR DIAGNOSTICS AND CONFORMITY ASSESSMENT |  | 1° sem | 5.0 | | 053729 | B,C | ING-IND/17 ING-IND/35 | PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT |  | 1° sem | 5.0 | | 097323 | B,C | ING-IND/17 | QUALITY MANAGEMENT |  | 1° sem | 5.0 | | 057108 | B,C | ING-IND/35 | REGULATION OF DIGITAL INNOVATION ON PAYMENTS AND FINANCE |  | 1° sem | 5.0 | | 056985 | B,C | ING-IND/17 | SMART MAINTENANCE MANAGEMENT |  | 1° sem | 5.0 | | 057043 | B,C | ING-IND/35 | STRATEGIC INNOVATION |  | 1° sem | 5.0 | | 056999 | B,C | ING-IND/17 ING-IND/35 | SUPPLY CHAIN MANAGEMENT |  | 1° sem | 5.0[1.0  ] | | 054954 | B,C | ING-IND/17 | SUSTAINABLE MANUFACTURING |  | 1° sem | 5.0 | | 056901 | C | ING-INF/05 | SYSTEMS AND METHODS FOR BIG AND UNSTRUCTURED DATA |  | 1° sem | 5.0 | | 052537 | C | ING-INF/05 | TECHNOLOGIES FOR INFORMATION SYSTEMS |  | 1° sem | 5.0[1.0  ] | | 057252 | B,C | ING-IND/17 | TECHNOLOGY RISK GOVERNANCE |  | 1° sem | 5.0 | | 051144 | B,C | ING-IND/16 | ADDITIVE MANUFACTURING FOR SPACE AND AEROSPACE APPLICATIONS(d) |  | 2° sem | 5.0 | | 055893 | -- | SECS-S/06 | ADVANCED MATHEMATICAL MODELS IN FINANCE |  | 2° sem | 5.0 | | 057044 | B,C | ING-IND/35 | AGILE INNOVATION |  | 2° sem | 5.0 | | 057072 | B,C | ING-IND/17 | AGILE PROJECT MANAGEMENT |  | 2° sem | 5.0 | | 063685 | -- | M-FIL/02 | CRITICAL THINKING(e) |  | 2° sem | 5.0[5.0  ] | | 052557 | C | ING-INF/05 | DATA INTELLIGENCE APPLICATIONS |  | 2° sem | 5.0 | | 058451 | C | ICAR/13 | DESIGN DELLA COMUNICAZIONE E CULTURE DI GENERE(f) |  | 2° sem | 6.0[4.0  ] | | 054044 | C | ICAR/13 | DESIGN DELLA COMUNICAZIONE PER LA SOSTENIBILITÃ(g) |  | 2° sem | 6.0 | | 056982 | B,C | ING-IND/16 | DESIGN OF EXPERIMENTS AND DATA ANALYSIS |  | 2° sem | 8.0 | | 097386 | B,C | ING-IND/35 SECS-P/01 | DEVELOPMENT ECONOMICS |  | 2° sem | 8.0 | | 056993 | B,C | ING-IND/17 | DIGITAL BUSINESS |  | 2° sem | 5.0[2.0  ] | | 055892 | C | ING-INF/05 | DIGITAL SECURITY MANAGEMENT |  | 2° sem | 5.0 | | 097384 | C | ING-INF/05 | DIGITAL TECHNOLOGY |  | 2° sem | 5.0 | | 057554 | C | ING-IND/14 | DIGITAL TWIN FOR INDUSTRIAL SYSTEMS MANAGEMENT |  | 2° sem | 5.0 | | 051509 | C | IUS/10 | DIRITTO DELL'ENERGIA |  | 2° sem | 5.0 | | 056223 | -- | IUS/07 | DIRITTO PENALE ED ETICA DELL'INGEGNERE INDUSTRIALE |  | 2° sem | 5.0[5.0  ] | | 085722 | -- | BIO/07 | ECOLOGIA E SOSTENIBILITA' DEI SISTEMI PRODUTTIVI |  | 2° sem | 8.0 | | 057253 | -- | SECS-P/03 | ECONOMICS AND PERFORMANCE OF THE HEALTHCARE SECTOR |  | 2° sem | 5.0 | | 058223 | B,C | ING-IND/35 SECS-P/01 | ECONOMICS FOR DEVELOPMENT |  | 2° sem | 5.0 | | 062088 | -- | M-PED/03 | EDUCATIONAL TECHNOLOGY DESIGN |  | 2° sem | 5.0 | | 055807 | -- | SPS/07 | EMERGING TECHNOLOGIES AND SOCIETAL CHALLENGES(h) |  | 2° sem | 5.0[5.0  ] | | 055635 | B,C | ING-IND/35 | ENERGY AND CLIMATE CHANGE MODELING AND SCENARIOS |  | 2° sem | 8.0[2.0  ] | | 055634 | B,C | ING-IND/35 | ENERGY ECONOMICS |  | 2° sem | 8.0[2.0  ] | | 056620 | B,C | ING-IND/17 ING-IND/35 | ENTERPRISE TRANSFORMATION PROJECTS(i) |  | 2° sem | 5.0 | | 056233 | -- | M-FIL/03 | ETHICS FOR TECHNOLOGY B(j) |  | 2° sem | 5.0[5.0  ] | | 097387 | C | SECS-P/05 | FINANCIAL ECONOMETRICS |  | 2° sem | 5.0 | | 097355 | B,C | ING-IND/35 | FINANCIAL RISK MANAGEMENT |  | 2° sem | 5.0 | | 057029 | B,C | ING-IND/35 | FINANCING COMPLEX PROJECTS |  | 2° sem | 5.0 | | 095917 | -- | ING-IND/30 | FUNDAMENTALS OF OIL AND GAS ENGINEERING |  | 2° sem | 8.0 | | 057020 | B,C | ING-IND/35 | GLOBAL ENVIRONMENTAL CHALLENGES |  | 2° sem | 5.0 | | 057013 | B,C | ING-IND/17 | GREEN LOGISTICS |  | 2° sem | 5.0 | | 055707 | B,C | ING-IND/17 | HUMAN-CENTRIC DESIGN OF DIGITAL OPERATIONS |  | 2° sem | 5.0 | | 055755 | -- | M-PSI/06 | HUMAN-TECHNOLOGY INTERPLAY IN ORGANIZATIONS: A PSYCHOLOGICAL PERSPECTIVE |  | 2° sem | 5.0 | | 058370 | B,C | ING-IND/17 | IMPROVEMENT AND INNOVATION TOOLBOX |  | 2° sem | 5.0 | | 063576 | -- | ING-IND/12 | INDUSTRIAL PLANT MONITORING SYSTEMS |  | 2° sem | 5.0 | | 063576 | -- | ING-IND/12 | INDUSTRIAL PLANT MONITORING SYSTEMS |  | 2° sem | 5.0 | | 097316 | B,C | ING-IND/17 | INTERNATIONAL DISTRIBUTION |  | 2° sem | 5.0 | | 057161 | C | SECS-P/02 | INTERNATIONAL ECONOMICS II |  | 2° sem | 5.0 | | 057051 | -- | ICAR/11 | KNOWLEDGE MANAGEMENT IN INFRASTRUCTURE PROJECTS |  | 2° sem | 5.0 | | 056818 | -- | ICAR/03 | METHODOLOGIES FOR LIFE CYCLE THINKING |  | 2° sem | 10.0 | | 057203 | C | ING-IND/14 | METHODS FOR ENGINEERING DESIGN |  | 2° sem | 5.0 | | 090037 | B | ING-INF/04 | MODEL IDENTIFICATION AND DATA ANALYSIS - 1ST MODULE |  | 2° sem | 5.0 | | 056988 | B,C | ING-IND/35 | NEW FORMS OF ORGANIZATION |  | 2° sem | 5.0[2.0  ] | | 056992 | B,C | ING-IND/35 | PATENTS AND INTELLECTUAL PROPERTY MANAGEMENT |  | 2° sem | 5.0 | | 058359 | B,C | ING-IND/35 | PLATFORM THINKING |  | 2° sem | 5.0 | | 057022 | C | SPS/04 | POLICY DESIGN AND EVALUATION |  | 2° sem | 5.0 | | 097394 | C | ING-IND/09 | POWER PRODUCTION FROM RENEWABLE ENERGY |  | 2° sem | 8.0 | | 097357 | C | ING-IND/09 | POWER PRODUCTION FROM RENEWABLE ENERGY C |  | 2° sem | 5.0 | | 097327 | B,C | ING-IND/17 | PRODUCT LIFE CYCLE MANAGEMENT |  | 2° sem | 5.0 | | 057030 | B,C | ING-IND/17 | PROJECT MANAGEMENT |  | 2° sem | 5.0 | | 059115 | B,C | ING-IND/35 | PUBLIC MANAGEMENT |  | 2° sem | 5.0 | | 062646 | B,C | ING-IND/35 | SCIENCE, TECHNOLOGY AND PUBLIC POLICY(k) |  | 2° sem | 5.0 | | 063759 | C | ICAR/13 SPS/09 | SERVICE DESIGN AND INNOVATION - SMART SERVICE |  | 2° sem | 5.0 | | 057614 | B,C | ING-IND/35 | SOCIAL ENTREPRENEURSHIP |  | 2° sem | 5.0 | | 056989 | B,C | ING-IND/17 | SUPPLY CHAIN INNOVATION |  | 2° sem | 5.0 | | 054759 | B,C | ING-IND/34 ING-IND/35 ING-INF/06 | TECHNOLOGY FOR HEALTH AND SOCIAL CHALLENGES(l) |  | 2° sem | 5.0 | | 056829 | -- | SPS/08 | THE SOCIAL SHAPING OF TECHNOLOGY(m) |  | 2° sem | 5.0[5.0  ] | | 057870 | B | ING-INF/04 SPS/09 | DIVERSITY AWARE DESIGN OF TECHNOLOGY SOLUTIONS |  | 2° sem | 5.0[5.0  ] |
(a) Insegnamento a numero chiuso (b) Insegnamento a numero chiuso (c) Insegnamento a numero chiuso (d) Insegnamento a numero chiuso (e) Insegnamento a numero chiuso (f) Insegnamento a numero chiuso (g) Insegnamento a numero chiuso (h) Insegnamento a numero chiuso (i) Insegnamento a numero chiuso (j) Insegnamento a numero chiuso (k) Insegnamento a numero chiuso (l) Insegnamento a numero chiuso (m) Insegnamento a numero chiuso
Insegnamenti del Gruppo AMBASSADOR SMART - TABELLA B
Insegnamenti del Gruppo AMBASSADOR GREEN - TABELLA B
(a) Insegnamento a numero chiuso (b) Insegnamento a numero chiuso
Insegnamenti del Gruppo AMBASSADOR INCLUSIVITY - TABELLA B
(a) Insegnamento a numero chiuso (b) Insegnamento a numero chiuso (c) Insegnamento a numero chiuso
Insegnamenti del Gruppo AMBASSADOR CREATIVITY - TABELLA B
(a) Insegnamento a numero chiuso (b) Insegnamento a numero chiuso (c) Insegnamento a numero chiuso (d) Insegnamento a numero chiuso
Insegnamenti a numero chiuso
I seguenti insegnamenti, caratterizzati da una forte vocazione progettuale, o tenuti da manager aziendali di consolidata esperienza, prevedono un vincolo sul numero di studenti ammissibili.
056620 ENTERPRISE TRANSFORMATION PROJECTS
056829 THE SOCIAL SHAPING OF TECHNOLOGY
058059 ESG PRINCIPLES IN THE TRANSITION ECONOMY
052079 MOBILITY: INFRASTRUCTURES AND SERVICES
059116 TRANSDISCIPLINARY PROJECTS FOR HEALTH AND SOCIAL CHALLENGES
7.3.2 Doppie Lauree Magistrali Interne
I programmi di Doppia Laurea Magistrale Interna sono dei programmi congiunti sviluppati con un altro Corso di studi con l’obiettivo di integrare le competenze dell’ingegnere gestionale con altre discipline, al fine di rispondere alle esigenze di alcuni settori specifici attraverso una nuova figura professionale.
Nell’anno accademico 2025/26 è attivo il programma di Doppia Laurea Magistrale Interna Management Engineering - Product-Service System Design, per la quale si descrive nel seguito il Piano di studi preventivamente approvato (valido per il conseguimento del solo titolo di LM in Management Engineering - Ingegneria Gestionale). Si rimanda al relativo Documento Descrittivo della Doppia Laurea Magistrale Interna per una descrizione di dettagli del percorso. La descrizione del percorso è disponibile al seguente link: https://www.ingindinf.polimi.it/it/didattica/offerta-formativa/doppie-lauree-interne
7.3.3 POLIMI Ambassador in Green Technologies
L’obiettivo di questo percorso è creare nuovi profili professionali, che siano Ambassador in Green Technologies: laureati e laureate magistrali con elevato grado di competenze sistemiche, visione interdisciplinare e attenzione all’innovazione per la sostenibilità ambientale e la decarbonizzazione dell’economia. Il profilo Ambassador in Green Technologies corrisponde a una figura professionale che possiede sia competenze avanzate e specialistiche in ambito “green”, sia competenze trasversali, complementari a quelle specialistiche, che gli consentano di ampliare le sue conoscenze e di adottare un approccio sistemico alla progettazione, alla gestione, all’innovazione e allo studio del ciclo di vita delle tecnologie “green”.
Il programma formativo si sviluppa lungo il percorso della LM e definisce in 130 CFU (di cui almeno 10 in sovrannumero) il numero minimo di crediti necessario per completare il percorso formativo della LM scelta e, al tempo stesso, acquisire l’attestazione di Ambassador in Green Technologies.
Nell’ambito del percorso formativo gli studenti e le studentesse dovranno acquisire da 8 a 13 CFU dalla Tabella A e da 18 a 24 CFU dalla Tabella B. Complessivamente, per il completamento del percorso devono essere selezionati dalle due Tabelle almeno 30 CFU, nel rispetto dei range sopra definiti (la selezione di 15 CFU da Tabella A + 18 CFU da Tabella B non sarà considerata valida per il completamento del percorso).
Affinché un insegnamento venga riconosciuto ai fini della qualifica Ambassador devono verificarsi almeno una delle seguenti condizioni:
- l’insegnamento selezionato dalla Tabella A o B deve essere presente nel Manifesto dell’A.A. di iscrizione al Bando Ambassador;
- l’insegnamento selezionato dalla Tabella A o B deve essere presente nelle tabelle nello stesso A.A. di frequenza (cioè di inserimento a piano dell’insegnamento). Non è però necessario che l’insegnamento venga sostenuto in quell’A.A.
L’attestazione di POLIMI Ambassador in Green Technologies sarà riportata nel Diploma Supplement dello Studente e uno specifico badge elettronico verrà rilasciato dall’Ateneo.
Il mancato sostenimento dei 10 CFU in sovrannumero e l’ottenimento di almeno 30 CFU in attività formative funzionali al profilo di Ambassador in Green Technologies, non precluderà allo studente la possibilità di conseguire il titolo di LM.
PSPA: * - Tabella A
| Codice |
Denominazione insegnamento |
CFU |
Lingua |
CdS Offerta |
PSPA offerta |
Periodo/i |
Sede/i |
| 054954 |
SUSTAINABLE MANUFACTURING |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 055634 |
ENERGY ECONOMICS |
8.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 055635 |
ENERGY AND CLIMATE CHANGE MODELING AND SCENARIOS |
8.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 055771 |
AGRI-FOOD SUPPLY CHAIN PERSPECTIVES |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
MI |
| 057013 |
GREEN LOGISTICS |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 057017 |
CIRCULAR INDUSTRIAL SYSTEMS |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 057018 |
CIRCULAR ECONOMY BUSINESS MODELS |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 057019 |
MANAGEMENT OF ENERGY |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 057020 |
GLOBAL ENVIRONMENTAL CHALLENGES |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 057021 |
MANAGEMENT FOR SUSTAINABILITY AND IMPACT |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 057026 |
COLLABORATIVE INNOVATION FOR SUSTAINABILITY AND IMPACT |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 058059 |
ESG PRINCIPLES IN THE TRANSITION ECONOMY |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 058223 |
ECONOMICS FOR DEVELOPMENT |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 097327 |
PRODUCT LIFE CYCLE MANAGEMENT |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 097374 |
INTERNATIONAL MARKETS AND EUROPEAN INSTITUTIONS |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 097386 |
DEVELOPMENT ECONOMICS |
8.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
PSPA: * - Tabella B
| Codice |
Denominazione insegnamento |
CFU |
Lingua |
CdS Offerta |
PSPA offerta |
Periodo/i |
Sede/i |
| 051113 |
FUNDAMENTALS OF ENERGY TECHNOLOGIES |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 051179 |
ELECTRIC SYSTEMS FOR TRANSPORTATION |
10.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
MI |
| 051509 |
DIRITTO DELL'ENERGIA |
5.0 |
IT |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 052583 |
SUSTAINABLE DEVELOPMENT |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
MI |
| 052589 |
ELECTRICITY MARKETS |
8.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
MI |
| 052593 |
INTRODUCTION TO NUCLEAR ENGINEERING A |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 054193 |
POLLUTION MEASUREMENT |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
MI |
| 054196 |
CLIMATE AND GLOBAL CHANGES IN THE AGE OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT |
8.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
MI |
| 054831 |
METHODS AND TOOLS FOR SYSTEMATIC INNOVATION C - INNOVATION AND INTELLECTUAL PROPERTY MANAGEMENT |
6.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 055642 |
ENGINEERING AND COOPERATION FOR DEVELOPMENT |
8.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 055807 |
EMERGING TECHNOLOGIES AND SOCIETAL CHALLENGES |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV, MI |
| 056810 |
AUTOMATION AND CONTROL IN ELECTRIC AND HYBRID VEHICLES |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
MI |
| 056818 |
METHODOLOGIES FOR LIFE CYCLE THINKING |
10.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
MI |
| 057006 |
DIGITAL TWIN FOR ENERGY SYSTEMS MANAGEMENT |
8.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 057520 |
PLASTIC TODAY: KEY CHALLENGES AND OPPORTUNITIES |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
MI |
| 057524 |
NATURE-BASED SOLUTIONS FOR A RESILIENT WORLD |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
MI |
| 057533 |
INTEGRATION OF NUCLEAR AND RENEWABLE ENERGY FOR CARBON NEUTRAL SCENARIOS |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 057545 |
POLLUTION MANAGEMENT [2ND MOD] |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
MI |
| 062590 |
HYBRID AND ELECTRIC VEHICLES |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 085722 |
ECOLOGIA E SOSTENIBILITA' DEI SISTEMI PRODUTTIVI |
8.0 |
IT |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
MI |
| 095854 |
WATER AND FOOD SECURITY |
8.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
MI |
| 096125 |
INTRODUCTION TO GREEN AND SUSTAINABLE CHEMISTRY |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
MI |
| 097314 |
DE-MANUFACTURING |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 097394 |
POWER PRODUCTION FROM RENEWABLE ENERGY |
8.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 097671 |
ELECTRIC SYSTEM FOR TRANSPORTATION C |
6.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
7.3.4 POLIMI Ambassador in Smart Infrastructures
L’obiettivo di questo percorso formativo è creare nuovi profili professionali, che siano Ambassador in Smart Infrastructures: laureati e laureate magistrali con elevato grado di competenze sistemiche, visione interdisciplinare, competenze digitali, attenzione alla innovazione e razionalizzazione dei processi. Il profilo di Ambassador in Smart Infrastructures corrisponde a una figura professionale che possieda sia competenze avanzate e specialistiche in un ambito applicativo (infrastrutture) e/o nelle tecnologie abilitanti (smart), sia competenze trasversali, complementari a quelle specialistiche, che gli consentano di ampliare le sue conoscenze nel dominio delle infrastrutture smart e di adottare un approccio sistemico alla progettazione, alla gestione, all’innovazione e allo studio del ciclo di vita delle infrastrutture.
Il programma formativo si sviluppa lungo il percorso della LM e definisce in 130 CFU (di cui almeno 10 in sovrannumero) il numero minimo di crediti necessario per completare il percorso formativo della LM scelta e, al tempo stesso, acquisire l’attestazione di PoliMI Ambassador in Smart Infrastructures.
Nell’ambito del percorso formativo gli studenti e le studentesse dovranno acquisire da 8 a 13 CFU dalla Tabella A e da 18 a 24 CFU dalla Tabella B. Complessivamente, per il completamento del percorso devono essere selezionati dalle due Tabelle almeno 30 CFU, nel rispetto dei range sopra definiti (la selezione di 15 CFU da Tabella A + 18 CFU da Tabella B non sarà considerata valida per il completamento del percorso).
L’attestazione di POLIMI Ambassador in Smart Infrastructures sarà riportata nel Diploma Supplement dello studente e sarà riconosciuta tramite l’erogazione di uno specifico badge digitale.
Il mancato sostenimento dei 10 CFU in sovrannumero e il mancato ottenimento di almeno 30 CFU in attività formative funzionali al profilo di Ambassador in Smart Infrastructures, non precluderanno allo studente la possibilità di conseguire il titolo di LM.
PSPA: * - Tabella A
| Codice |
Denominazione insegnamento |
CFU |
Lingua |
CdS Offerta |
PSPA offerta |
Periodo/i |
Sede/i |
| 055016 |
INDUSTRIAL ASSET MANAGEMENT |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 056949 |
DIGITAL MANUFACTURING |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 056984 |
ADVANCED MODELING FOR OPERATIONS |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
-- |
| 056985 |
SMART MAINTENANCE MANAGEMENT |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 056992 |
PATENTS AND INTELLECTUAL PROPERTY MANAGEMENT |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 056993 |
DIGITAL BUSINESS |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 057046 |
ECONOMICS OF INNOVATION AND NEW TECHNOLOGIES |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 057055 |
OMNICHANNEL MARKETING MANAGEMENT |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 057252 |
TECHNOLOGY RISK GOVERNANCE |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 058370 |
IMPROVEMENT AND INNOVATION TOOLBOX |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem, 2° sem |
BV |
PSPA: * - Tabella B
| Codice |
Denominazione insegnamento |
CFU |
Lingua |
CdS Offerta |
PSPA offerta |
Periodo/i |
Sede/i |
| 054202 |
MANUFACTURING SYSTEMS ENGINEERING I |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 054323 |
INTERNET OF THINGS |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
MI |
| 054952 |
MANUFACTURING SYSTEMS ENGINEERING II |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 055687 |
DIGITAL FACTORY |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 055755 |
HUMAN-TECHNOLOGY INTERPLAY IN ORGANIZATIONS: A PSYCHOLOGICAL PERSPECTIVE |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 055892 |
DIGITAL SECURITY MANAGEMENT |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 056901 |
SYSTEMS AND METHODS FOR BIG AND UNSTRUCTURED DATA |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
MI |
| 056950 |
INDUSTRIAL AUTOMATION AND ROBOTICS |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 057039 |
SMART CITIES AND URBAN INNOVATION |
8.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
MI |
| 057051 |
KNOWLEDGE MANAGEMENT IN INFRASTRUCTURE PROJECTS |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 057554 |
DIGITAL TWIN FOR INDUSTRIAL SYSTEMS MANAGEMENT |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 059589 |
SPACE ECONOMY AND EARTH OBSERVATION BUSINESS |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
MI |
| 062148 |
DIGITAL TWIN OF PRODUCTION SYSTEMS B |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 094785 |
FUNDAMENTALS OF SIGNALS AND TRANSMISSION |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem, 2° sem |
MI |
| 095898 |
COMPUTING INFRASTRUCTURES |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
MI |
| 097313 |
ADDITIVE MANUFACTURING |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 097384 |
DIGITAL TECHNOLOGY |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
7.3.5 POLIMI Ambassador in Inclusivity Design
L’obiettivo di questo percorso è creare nuovi profili professionali, che siano Ambassador in Inclusivity Design: laureati e laureate magistrali con elevato grado di competenze sistemiche, visione interdisciplinare e attenzione all’innovazione per l'inclusione. Il profilo Ambassador in Inclusivity Design corrisponde a una figura professionale che sappia progettare contesti, spazi, artefatti, infrastrutture, tecnologie, prodotti e servizi inclusivi per anziani, donne, bambini, adolescenti e disabili, valorizzando il senso di equità; sappia affrontare le migrazioni forzate dagli avvenimenti in essere (e.g. cambiamento climatico, guerre), e rendere le nostre città e le nostre imprese capaci di rispondere alle sfide geopolitiche attraverso l’idea di “antifragilità”, che fa della crisi e dell’incertezza occasioni di evoluzione di un sistema; sappia sviluppare trasformazioni post pandemiche, ripensando città (dalle abitazioni ai luoghi di lavoro, dallo spazio pubblico alle infrastrutture), relazione con gli ecosistemi, strutture culturali, sociali ed economiche e innovazioni tecnologiche, anche attraverso la digitalizzazione.
Il programma formativo si sviluppa lungo il percorso della LM e definisce in 130 CFU (di cui almeno 10 in sovrannumero) il numero minimo di crediti necessario per completare il percorso formativo della LM scelta e, al tempo stesso, acquisire l’attestazione di Ambassador in Inclusivity Design.
Nell’ambito del percorso formativo gli studenti e le studentesse dovranno acquisire da 8 a 13 CFU dalla Tabella A e da 18 a 24 CFU dalla Tabella B. Complessivamente, per il completamento del percorso devono essere selezionati dalle due Tabelle almeno 30 CFU, nel rispetto dei range sopra definiti (la selezione di 15 CFU da Tabella A + 18 CFU da Tabella B non sarà considerata valida per il completamento del percorso).
L’attestazione di POLIMI Ambassador in Inclusivity Design sarà riportata nel Diploma Supplement dello Studente e uno specifico badge elettronico verrà rilasciato dall’Ateneo.
Il mancato sostenimento dei 10 CFU in sovrannumero e l’ottenimento di almeno 30 CFU in attività formative funzionali al profilo di Ambassador in Inclusivity Design, non precluderà allo studente la possibilità di conseguire il titolo di LM.
PSPA: * - Tabella A
| Codice |
Denominazione insegnamento |
CFU |
Lingua |
CdS Offerta |
PSPA offerta |
Periodo/i |
Sede/i |
| 054954 |
SUSTAINABLE MANUFACTURING |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 056988 |
NEW FORMS OF ORGANIZATION |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 056989 |
SUPPLY CHAIN INNOVATION |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 056992 |
PATENTS AND INTELLECTUAL PROPERTY MANAGEMENT |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 057026 |
COLLABORATIVE INNOVATION FOR SUSTAINABILITY AND IMPACT |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 057028 |
DESIGN THINKING FOR BUSINESS |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 057036 |
INNOVATION IN HEALTH AND SOCIAL CARE |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 057043 |
STRATEGIC INNOVATION |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 057044 |
AGILE INNOVATION |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem, 2° sem |
BV |
| 057046 |
ECONOMICS OF INNOVATION AND NEW TECHNOLOGIES |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 057047 |
ENTREPRENEURSHIP ECONOMICS |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 057614 |
SOCIAL ENTREPRENEURSHIP |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 058223 |
ECONOMICS FOR DEVELOPMENT |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 058370 |
IMPROVEMENT AND INNOVATION TOOLBOX |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem, 2° sem |
BV |
| 097327 |
PRODUCT LIFE CYCLE MANAGEMENT |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
PSPA: * - Tabella B
| Codice |
Denominazione insegnamento |
CFU |
Lingua |
CdS Offerta |
PSPA offerta |
Periodo/i |
Sede/i |
| 054446 |
MULTIDISCIPLINARY PROJECT |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem, 2° sem |
MI |
| 054831 |
METHODS AND TOOLS FOR SYSTEMATIC INNOVATION C - INNOVATION AND INTELLECTUAL PROPERTY MANAGEMENT |
6.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 055653 |
ETHICS FOR TRANSPORTATIONS |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 055806 |
CRITICAL THINKING |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
MI |
| 055857 |
ADDITIVE MANUFACTURING C |
8.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 057022 |
POLICY DESIGN AND EVALUATION |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 057870 |
DIVERSITY AWARE DESIGN OF TECHNOLOGY SOLUTIONS |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
MI |
| 058446 |
SOCIAL HOUSING ESTATE AND MANAGEMENT |
9.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
-- |
| 058447 |
TEMPORARY AND INCLUSIVE URBAN SOLUTIONS |
6.0 |
null |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
-- |
| 058451 |
DESIGN DELLA COMUNICAZIONE E CULTURE DI GENERE |
6.0 |
IT |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
-- |
| 058455 |
IC ECONOMICS OF PUBLIC ISSUES |
8.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
MI |
| 058456 |
CONFLICTS MANAGEMENT AND RESOLUTION |
6.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
MI |
| 058583 |
INCLUSIVE DIGITAL TECHNOLOGIES |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
MI |
| 059197 |
DESIGN METHODS |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 059411 |
COLLABORATIVE ROBOTICS |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 062106 |
LAB - HUMAN MODELLING IN ENGINEERING |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 062146 |
INTELLECTUAL PROPERTY AND PATENTS IN INNOVATION |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 093217 |
ROBOTICS AND DESIGN |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
MI |
| 095120 |
MATERIAL ENGINEERING FOR PRODUCT INNOVATION |
6.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem, 2° sem |
MI |
| 095890 |
METHODS FOR VIRTUAL PROTOTYPING |
6.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
7.3.6 POLIMI Ambassador in Creative Thinking
L’obiettivo di questo percorso è creare nuovi profili professionali, che siano Ambassador in Creative Thinking; laureati e laureate magistrali che:
- sappiano promuovere le conoscenze e capacità caratteristiche della cultura e dei modi di pensiero/azione della cultura del design, che trovano sempre più spesso diffusione tra le diverse discipline e contesti di applicazione legati al business ed all’innovazione
- sappiano analizzare, interpretare, ed affrontare le nuove sfide progettuali (e.g. la transizione verso il digitale e la sostenibilità), nei diversi settori in cui, per produrre innovazione, è necessaria una formazione interdisciplinare e una visione strategica e sistemica (e.g. istituzioni e amministrazioni pubbliche, industria, piccola e media impresa, start-up, organizzazioni non-profit, etc.), con un approccio centrato sui bisogni dell’utente e degli stakeholder coinvolti
- abbiano competenze relative a Creative Confidence (collective and individual creative problem solving), System Thinking, capacità di comprendere ed interpretare gli attuali trend socio-culturali e tecnologici, progettazione di sistemi-prodotto servizio, Service Design, data science, Big e Small Data, progettazione di strategie per la transizione digitale, progettazione di esperienze utente coinvolgenti e interfacce innovative, inquadramento dei processi e degli strumenti della manifattura digitale, Artificial Intelligence,…
Il programma formativo si sviluppa lungo il percorso della LM e definisce in 130 CFU (di cui almeno 10 in sovrannumero) il numero minimo di crediti necessario per completare il percorso formativo della LM scelta e, al tempo stesso, acquisire l’attestazione di Ambassador in Creative Thinking.
Nell’ambito del percorso formativo gli studenti e le studentesse dovranno acquisire da 8 a 13 CFU dalla Tabella A e da 18 a 24 CFU dalla Tabella B. Complessivamente, per il completamento del percorso devono essere selezionati dalle due Tabelle almeno 30 CFU, nel rispetto dei range sopra definiti (la selezione di 15 CFU da Tabella A + 18 CFU da Tabella B non sarà considerata valida per il completamento del percorso).
L’attestazione di POLIMI Ambassador in Creative Thinking sarà riportata nel Diploma Supplement dello studente/studentessa e uno specifico badge elettronico verrà rilasciato dall’Ateneo.
Il mancato sostenimento dei 10 CFU in sovrannumero e l’ottenimento di almeno 30 CFU in attività formative funzionali al profilo di Ambassador in Creative Thinking, non precluderà allo studente/studentessa la possibilità di conseguire il titolo di LM.
PSPA: * - Tabella A
| Codice |
Denominazione insegnamento |
CFU |
Lingua |
CdS Offerta |
PSPA offerta |
Periodo/i |
Sede/i |
| 056949 |
DIGITAL MANUFACTURING |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 056988 |
NEW FORMS OF ORGANIZATION |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 056989 |
SUPPLY CHAIN INNOVATION |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 056992 |
PATENTS AND INTELLECTUAL PROPERTY MANAGEMENT |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 057026 |
COLLABORATIVE INNOVATION FOR SUSTAINABILITY AND IMPACT |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 057028 |
DESIGN THINKING FOR BUSINESS |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 057043 |
STRATEGIC INNOVATION |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 057044 |
AGILE INNOVATION |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem, 2° sem |
BV |
| 057046 |
ECONOMICS OF INNOVATION AND NEW TECHNOLOGIES |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 057614 |
SOCIAL ENTREPRENEURSHIP |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 058359 |
PLATFORM THINKING |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 058370 |
IMPROVEMENT AND INNOVATION TOOLBOX |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem, 2° sem |
BV |
PSPA: * - Tabella B
| Codice |
Denominazione insegnamento |
CFU |
Lingua |
CdS Offerta |
PSPA offerta |
Periodo/i |
Sede/i |
| 055932 |
CRITICAL THINKING |
6.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 057022 |
POLICY DESIGN AND EVALUATION |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 059144 |
VALUE-BASED INNOVATION IN HEALTHCARE |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
MI |
| 059197 |
DESIGN METHODS |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
| 059398 |
CREATIVITY FOR SUSTAINABLE DESIGN |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
2° sem |
BV |
| 059448 |
CREATIVITY, SCIENCE AND INNOVATION |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem, 2° sem |
MI |
| 062146 |
INTELLECTUAL PROPERTY AND PATENTS IN INNOVATION |
5.0 |
EN |
Qualunque CdS |
Qualunque PSPA |
1° sem |
BV |
7.4 Modalità di accertamento lingua straniera
7.5 Modalità dell'esame di LaureaPer lo svolgimento della prova finale la Scuola di Ingegneria Industriale e dell'Informazione, si avvale della collaborazione e del giudizio di Commissioni di Laurea (CL) come previste dal Regolamento della prova finale di laurea e di laurea magistrale approvato dalla Scuola di Ingegneria Industriale e dell'Informazione e disponibile sul sito web:
https://www.ingindinf.polimi.it/it/didattica/lezioni-e-esami/esami-di-laurea-e-laurea-magistrale
8. CalendarioSul sito della Scuola, nella sezione “Formazione”, è disponibile il Calendario della Scuola di Ingegneria Industriale e dell’Informazione per l’a.a. 2025/26 (https://www.ingindinf.polimi.it/studenti/calendario-accademico).
9. DocentiI nominativi dei docenti e delle docenti afferenti al Corso di Studio e dei relativi insegnamenti saranno disponibili sul manifesto degli studi a partire dal mese di settembre. Il Manifesto degli Studi viene pubblicato annualmente sul sito web del Politecnico di Milano.
10. StruttureLe attività didattiche si concentrano presso il Campus Bovisa di via Lambruschini 4, a Milano, in strutture moderne e funzionali dotate di laboratori informatici. La segreteria del CCS si trova al primo piano dell’edificio, e riceve gli studenti su appuntamento. Le fasce orarie di ricevimento studenti e i dettagli sullo sportello di appuntamento sono riportati qui: https://management-eng.polimi.it/contatti/uffici/
Gli studenti e le studentesse sono invitati/e a consultare periodicamente informazioni e avvisi pubblicati sui siti Internet istituzionali:
Gli studenti e le studentesse hanno inoltre a disposizione una serie di contatti email per avere informazioni specifiche o per inoltrare richieste e istanze:
Orientamento (per studenti e studentesse non immatricolati/e) e test di ammissione:
Informazioni su trasferimenti, ammissioni alla LM, riconoscimenti esami, piani di studio, tesi, tirocini, e Presidenza Consiglio di Corso di Studi (CCS):
Scambi ed esperienza internazionale
Rappresentanti eletti dagli studenti nel CCS:
rappresentantistudenti-ccsgestionale@polimi.it
11. Contesto internazionaleCome attestato anche dalla recente survey di accreditamento da parte di EQUIS (the European Quality Improvement System, sistema di accreditamento delle principali Business School europee), a livello internazionale il Corso di Laurea in Ingegneria Gestionale rappresenta un’esperienza di eccellenza, che integra in un profilo a carattere unitario le competenze tradizionali ingegneristiche di base con gli skill organizzativi, aziendali e produttivi tipici delle scuole di Business e di Management. Circa il 30% degli studenti e delle studentesse di Laurea Magistrale sono internazionali. Vi è una continua crescita nella presenza di docenti internazionali e nell'offerta di corsi e seminari in inglese. Inoltre, il corso di studi offre numerose opportunità di studio all’estero presso le più prestigiose università sia in Europa sia al di fuori dell’Europa (es. programmi di scambio internazionali, seminari all’estero, doppie lauree internazionali). Per valutare tutte le opportunità, si può consultare il sito Internet di Ateneo: https://www.polimi.it/campus-e-servizi/mobilita-internazionale . Gli esami sostenuti all’estero saranno riconosciuti nella carriera universitaria secondo le regole a seguire (par. 12.1). Le proposte avanzate dagli studenti per un progetto di scambio con l’estero vengono sottoposte all’approvazione preventiva di una Commissione nominata dal Consiglio di Corso di Studio. Per richieste e chiarimenti: exchange-management@polimi.it La Commissione, per agevolare gli studenti e le studentesse, ha predisposto una Guida agli Scambi Internazionali, che è disponibile al sito: https://management-eng.polimi.it/esperienze-internazionali/. Tale guida è regolarmente rivista, al fine di offrire informazioni aggiornate e complete.
Si segnala che presso il CCS di Ingegneria Gestionale sono stati definiti alcuni accordi di Doppia Laurea Internazionale (Dual International Degree) con altri prestigiosi istituti europei. Dall’A.A. 2016/2017 è inoltre attivo il programma sperimentale di scambio Alliance4Tech, che unisce 3 prestigiosi atenei tecnici europei. Per maggiori informazioni su tali progetti di scambio e sulle relative modalità di partecipazione si rimanda al sito: https://management-eng.polimi.it/esperienze-internazionali/.
12. Internazionalizzazione13.1 Requisiti di ammissione ai bandi di scambio internazionale Poiché sono già stabiliti criteri di merito per accedere alla Laurea Magistrale, non sono poste dalla Commissione del CCS ulteriori condizioni per accedere ai programmi di scambio internazionale, a meno di quelle definite nei rispettivi bandi. La Commissione preposta dal CCS si riserva comunque il diritto di valutare attentamente la storia del candidato, anche alla luce dei suoi risultati recenti presso il Politecnico di Milano al fine di premiare i più meritevoli, considerando al tempo stesso il profilo di studente normalmente richiesto dalle sedi partner presso cui l’allievo/a si candida. Per dettagli circa i requisiti di ammissione si rimanda alla Guida agli Scambi Internazionali, che è disponibile al sito: https://management-eng.polimi.it/esperienze-internazionali/.
13.2 Crediti acquisibili all’estero e convalida degli esami Non è possibile acquisire all’estero crediti relativi a insegnamenti già frequentati, di cui non si siano ancora sostenuti i relativi esami. Gli esiti degli esami sostenuti all’estero fanno media ai fini del conseguimento del titolo finale, secondo le norme stabilite dal Politecnico di Milano. Per i percorsi di Double e Dual Degree, la media di partenza sarà calcolata sulla base degli insegnamenti effettivi per l’ottenimento della laurea al Politecnico di Milano. Maggiori e più puntuali indicazioni su come comporre il proprio piano di mobilità e sulle modalità di convalida degli esami sostenuti all’estero sono riportate nella Guida agli Scambi Internazionali, disponibile al sito: https://management-eng.polimi.it/esperienze-internazionali/. La guida è ciclicamente rivista e aggiornata.
13. Dati quantitativiIl Nucleo di Valutazione di Ateneo, avvalendosi anche del supporto delle Commissioni Paritetiche Docenti e Studenti delle Scuole, svolge periodiche analisi sui risultati complessivi e sul livello qualitativo dell'attività didattica dei Corsi di Studio, monitorando le attività formative e l'inserimento del laureato nel mondo del lavoro. I rapporti e gli studi sono disponibili sul sito web del Politecnico di Milano.
14. Altre informazioniPer ulteriori informazioni, si prega di visitare il sito web della Scuola di Ingegneria Industriale e dell'Informazione (http://www.ingindinf.polimi.it/)
Eventuali aggiornamenti alle informazioni qui presenti saranno rese disponibili sul sito web della Scuola di Ingegneria Industriale e dell’Informazione e su quello del Corso di Laurea (https://management-eng.polimi.it/laurea-magistrale/).
Con riserva che – in relazione alle disponibilità del budget della Scuola – alcuni insegnamenti previsti potranno eventualmente non essere attivati.
15. Errata corrige
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