Con questa funzione puoi costruire il tuo calendario settimanale delle lezioni, personalizzato sulla base dei corsi che intendi seguire. Attenzione: l'Orario Personalizzato non sostituisce la presentazione del piano degli studi! E' uno strumento informale, che ti può aiutare a gestire al meglio l'organizzazione della frequenza alle lezioni prima della presentazione del piano studi. Dopo aver presentato piano ti raccomandiamo di utilizzare il servizio Orario delle lezioni presente nel tuo elenco dei Servizi Online.
Per creare il calendario personalizzato segui queste istruzioni:
- Clicca sul link "Abilita" per procedere. Ti verrà chiesto il cognome e nome per determinare il tuo scaglione alfabetico.
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Per aggiungere o togliere insegnamenti dal tuo Orario Personalizzato, utilizza le iconcine che trovi in corrispondenza degli insegnamenti:
aggiunta dell'insegnamento
rimozione dell'insegnamento
selezione della sezione del laboratorio di Architettura (N.B: la sezione effettiva in cui si dovrà seguire la didattica verrà determinata dopo la presentazione dei Piani di Studio)
-
Nella barra laterale a sinistra è indicato il numero degli insegnamenti inseriti nell'Orario.
Sono inoltre presenti questi comandi:
Visualizza orario: permette di visualizzare l'orario sinottico settimanale
Elimina orario: cancella le selezioni effettuate
Al termine dell'inserimento, puoi stampare il calendario che hai costruito.
Semestre (Sem) | 1 | Primo Semestre | 2 | Secondo Semestre | A | Insegnamento Annuale | Attività formative | C | Affini o integrative | B | Caratterizzanti | Lingua d'erogazione |  | Insegnamento completamente offerto in lingua italiana |  | Insegnamento completamente offerto in lingua inglese | -- | Non definita | Didattica innovativa |  | I CFU riportati a fianco a questo simbolo indicano la parte dei CFU dell'insegnamento erogati con Didattica Innovativa. Tali CFU riguardano:
- Cotutela con mondo esterno
- Blended Learning & Flipped Classroom
- Massive Open Online Courses (MOOC)
- Soft Skills
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Anno Accademico
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2020/2021
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Scuola
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Scuola di Ingegneria Industriale e dell'Informazione
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Corso di Studi
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(Mag.)(ord. 270) - BV (479) Management Engineering - Ingegneria Gestionale
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Piano di Studio preventivamente approvato
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OSI - SUSTAINABLE OPERATIONS MANAGEMENT AND SOCIAL INNOVATION
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Anno di Corso
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2
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Codice Identificativo
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054136
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Denominazione Insegnamento
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FAMILY BUSINESS
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Tipo Insegnamento
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Monodisciplinare
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Crediti Formativi Universitari (CFU)
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5.0
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Semestre
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Primo Semestre
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Programma sintetico
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"Le imprese a conduzione famigliare - family business - sono molto diffuse in tutti i paesi e nei settori, includendo imprese piccole a grandi, locali a multinazionali, gruppi di imprese familiari a proprietà privata così come quelli quotati in borsa.
Per molto tempo le imprese famigliari sono state il motore della crescita e dello sviluppo economico mondiale. Oggi, tuttavia, i loro tradizionali punti di forza sono messi in discussione dalla concorrenza globale in rapida evoluzione e dalle discontinuità tecnologiche. Inoltre, ricerche recenti suggeriscono che circa il 30% delle aziende familiari in Europa subirà una successione generazionale entro i prossimi 10 anni.
Questo corso ti aiuterà a comprendere e implementare i fattori trainanti che aiutano le aziende famigliari ad avere successo e prosperare nell'era digitale. Sia che tu faccia parte di una famiglia imprenditoriale, sia che tu intenda lavorare con un'impresa familiare come manager, consulente, banchiere d'investimento, banchiere privato o in altri ruoli, otterrai importanti spunti su come sfruttare i punti di forza delle imprese famigliari, affrontare le loro vulnerabilità intrinseche e sostenere il loro vantaggio competitivo nel tempo
I contenuti del corso includono:
Il futuro delle imprese famigliari nel 21° secolo: definizioni di impresa famigliare; Tipi di imprese famigliari; Impatto dei cambiamenti demografici e sociali sulle imprese famigliari.
Progettare una governance efficace per l'impresa famigliare: definizione di governo societario; Differenze nel governo societario tra imprese famigliari e imprese non famigliari; Il rapporto tra governo societario e performance d'impresa; La chiave costituisce la famiglia e la governance aziendale.
Pianificazione successoria e ricambio generazionale: possibilità di successione interna ed esterna nelle imprese famigliari; Valutare l'idoneità e la prontezza del successore; Pianificazione ed esecuzione di un piano di successione.
Professionalizzazione: Professionalizzazione definita; Dimensioni interne ed esterne della professionalizzazione nelle imprese famigliari; L'impatto della professionalizzazione sulla crescita e sulla performance dell'impresa.
Gestione delle risorse, delle capacità e dei (s)vantaggi competitivi nelle imprese famigliari: l'effetto della proprietà e della gestione familiare sulle prestazioni dell'impresa; Risorse e passività delle imprese familiari; Il paradosso del successo; Valutare il vantaggio competitivo nelle imprese familiari; Costruire un vantaggio competitivo sostenibile nelle imprese familiari.
Formulazione ed esecuzione della strategia nell'impresa famigliare: definizione della strategia dell'impresa familiare; Fattori trainanti del processo decisionale strategico nelle imprese familiari; Il ruolo della ricchezza finanziaria e le considerazioni sulla ricchezza socio-emotiva nella strategia dell'impresa familiare.
Problemi di finanziamento nelle imprese famigliari: vantaggi e svantaggi del finanziamento delle imprese famigliari; Opzioni di finanziamento nelle imprese famigliari; Finanziare la crescita nelle imprese famigliari; capitale di rischio, private equity e mercati azionari pubblici (IPO).
Gestire l'innovazione nell'impresa famigliare: opportunità e sfide per l'innovazione dell'impresa famigliare; Innovazione attraverso la tradizione (ITT); Innovazione e ricambio generazionale nelle imprese famigliari."
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Settori Scientifico Disciplinari (SSD)
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Attività formative
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Codice SSD
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Descrizione SSD
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CFU
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B,C
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ING-IND/35
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INGEGNERIA ECONOMICO-GESTIONALE
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5.0
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Orario: aggiungi e rimuovi | Scaglione | Docente/i | Lingua offerta | Programma dettagliato |
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Da (compreso) | A (escluso) |
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